ISO9001-質(zhì)量策劃程序文件.doc

ISO9001-質(zhì)量策劃程序文件 ，ISO9001。
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編號(hào) 上誠(chéng)質(zhì)量策劃程序文件版本1.0 修改狀態(tài) 質(zhì)量策劃程序文件 1目的 根據(jù)房地產(chǎn)投資的特征，以及目前房地產(chǎn)投資商管理投資的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮本公司 投資管理的優(yōu)勢(shì)，使公司管理的投資管理項(xiàng)目富有成效，為房地產(chǎn)投資商節(jié)約投資， 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求，使 本公司獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量策劃。
2范圍： 本公司管理的投資控制項(xiàng)目的質(zhì)量策劃和適用。
包括投資控制、投資咨詢(xún)以及房地 產(chǎn)咨詢(xún)。
3定義： 策劃（項(xiàng)目企劃）：針對(duì)所定的目標(biāo)或要求，擬定具體的實(shí)施措施和進(jìn)度，責(zé)任人員及 所需資源等的過(guò)程。
4職責(zé) 4.1公司總經(jīng)理：負(fù)責(zé)投資控制合同的審定和簽定；質(zhì)量策劃（項(xiàng)目企劃）的審核 4.2投資總監(jiān)：是總經(jīng)理授權(quán)委托投資管理的總負(fù)責(zé)人，是投資管理和投資政策的決 策者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資質(zhì)量策劃（項(xiàng)目企劃）的編制和審定。
4.3項(xiàng)目總監(jiān)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量策劃（項(xiàng)目企劃）的審定。
4.4經(jīng)營(yíng)部負(fù)：責(zé)項(xiàng)目的招商、洽談、經(jīng)營(yíng)合同的擬訂，市場(chǎng)調(diào)研、本企業(yè)形象的企劃 和宣傳、收取公司經(jīng)營(yíng)收入以及公共關(guān)系工作； 4.5綜合部：負(fù)責(zé)制定公司年度工作計(jì)劃、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)合同和投資總監(jiān)的項(xiàng)目投 資管理企劃下達(dá)項(xiàng)目管理任務(wù)（通知）、ISO9002質(zhì)量體系的建立運(yùn)行、推廣和改 進(jìn)。
4.6造價(jià)控制部：負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目管理質(zhì)量策劃（項(xiàng)目企劃）、預(yù)結(jié)算編制、提出投資 優(yōu)化建議和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析。
4.7項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)投資控制的質(zhì)量策劃（項(xiàng)目企劃）工作。
4.8管理者代表：質(zhì)量策劃（項(xiàng)目企劃）的追