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建筑公司規(guī)章制度--市場(chǎng)營銷管理.doc
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建筑公司規(guī)章制度--市場(chǎng)營銷管理 ,建筑公司規(guī)章制度。
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九、市場(chǎng)營銷管理 工程投標(biāo)管理辦法
第一條為加強(qiáng)工程投標(biāo)管理,增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)競爭能力,提高中標(biāo)率,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《北京市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)和上級(jí)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。
第二條工程投標(biāo)工作應(yīng)圍繞市場(chǎng)和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎(jiǎng)罰明確的原則。
第三條公司成立由經(jīng)理、三總師和投標(biāo)、經(jīng)營、技術(shù)、物資、工程、財(cái)會(huì)和企管部負(fù)責(zé)人組成的"投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"(見附件一),統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的投標(biāo)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
1.制定公司"工程投標(biāo)管理辦法"并監(jiān)督實(shí)施。
2.確定公司年度承攬工程任務(wù)目標(biāo)及工作措施。
3.審定重點(diǎn)工程項(xiàng)目投標(biāo)、報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)文件,決定相關(guān)的重大事務(wù)。
4.研究決定特殊費(fèi)用開支和有關(guān)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
第四條公司相關(guān)的職能部室和基層單位,應(yīng)認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)(見附件二),分工負(fù)責(zé),相互協(xié)作,確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
第五條投標(biāo)管理部應(yīng)做好社會(huì)公關(guān)工作,按招標(biāo)文件要求認(rèn)真編制投標(biāo),做到內(nèi)容完整、字跡清楚、密封正確、送達(dá)及時(shí)。
投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)分別由總經(jīng)濟(jì)師、總工程師組織有關(guān)人員審核,標(biāo)由主管領(lǐng)導(dǎo)審定,重大或重要項(xiàng)目的投標(biāo)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組或組長決定。
第六條為適應(yīng)市場(chǎng),多渠道承攬任務(wù),公司實(shí)行投標(biāo)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度。
1.投標(biāo)經(jīng)費(fèi)的開支范圍包括:工程考察、接待外部人員、外聘專家的費(fèi)用;購買投標(biāo)文件,交納中標(biāo)費(fèi)和質(zhì)量保證金、投標(biāo)資料復(fù)印、翻譯費(fèi)用;獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)單位、人員和投標(biāo)工作必需的業(yè)務(wù)費(fèi)用(不含中標(biāo)工程的獎(jiǎng)勵(lì)和咨詢服務(wù)費(fèi)用)。
2.投標(biāo)經(jīng)費(fèi)按中標(biāo)工程總造價(jià)的1.5‰提取,由承接該工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部上交公司,如屬于項(xiàng)目經(jīng)理部承攬到的工程,該費(fèi)用可免交。
公司投標(biāo)經(jīng)費(fèi)不足時(shí)從公司管理費(fèi)中支出。
3.投標(biāo)經(jīng)費(fèi)建立單獨(dú)帳號(hào),?顚S。
經(jīng)費(fèi)的提取和實(shí)際開支的費(fèi)用,由投標(biāo)管理部按規(guī)定提交公司分管投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后用領(lǐng)或報(bào)銷。
較大數(shù)額的開支報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)多方面積極因素,凡為公司投標(biāo)工作做出突出貢獻(xiàn)的公司內(nèi)外部單位或個(gè)人(公司領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)小組成員和投標(biāo)管理部人員除外),按下列標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1.提供準(zhǔn)確的招標(biāo)信息,已使公司取得投標(biāo)資格但未中標(biāo)的,按投標(biāo)項(xiàng)目0.3元/M2標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.提供準(zhǔn)確的工程招標(biāo)信息,并完全經(jīng)提供信息人的努力,直接通過議標(biāo)或定向招標(biāo)的形式,為公司承攬到施工任務(wù)時(shí)按下列標(biāo)準(zhǔn)分段獎(jiǎng)勵(lì): 檔次 工程中標(biāo)價(jià)(扣除甲方指定分包價(jià)和設(shè)備價(jià)) 提取標(biāo)準(zhǔn) 1 1000萬元以內(nèi) 10‰ 2 2000萬元以內(nèi) 8‰ 3 3000萬元以內(nèi) 6‰ 4 5000萬元以內(nèi) 5.5‰ 5 7000萬元以
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第三條公司成立由經(jīng)理、三總師和投標(biāo)、經(jīng)營、技術(shù)、物資、工程、財(cái)會(huì)和企管部負(fù)責(zé)人組成的"投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"(見附件一),統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的投標(biāo)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
1.制定公司"工程投標(biāo)管理辦法"并監(jiān)督實(shí)施。
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4.研究決定特殊費(fèi)用開支和有關(guān)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
第四條公司相關(guān)的職能部室和基層單位,應(yīng)認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)(見附件二),分工負(fù)責(zé),相互協(xié)作,確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
第五條投標(biāo)管理部應(yīng)做好社會(huì)公關(guān)工作,按招標(biāo)文件要求認(rèn)真編制投標(biāo),做到內(nèi)容完整、字跡清楚、密封正確、送達(dá)及時(shí)。
投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)分別由總經(jīng)濟(jì)師、總工程師組織有關(guān)人員審核,標(biāo)由主管領(lǐng)導(dǎo)審定,重大或重要項(xiàng)目的投標(biāo)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組或組長決定。
第六條為適應(yīng)市場(chǎng),多渠道承攬任務(wù),公司實(shí)行投標(biāo)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度。
1.投標(biāo)經(jīng)費(fèi)的開支范圍包括:工程考察、接待外部人員、外聘專家的費(fèi)用;購買投標(biāo)文件,交納中標(biāo)費(fèi)和質(zhì)量保證金、投標(biāo)資料復(fù)印、翻譯費(fèi)用;獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)單位、人員和投標(biāo)工作必需的業(yè)務(wù)費(fèi)用(不含中標(biāo)工程的獎(jiǎng)勵(lì)和咨詢服務(wù)費(fèi)用)。
2.投標(biāo)經(jīng)費(fèi)按中標(biāo)工程總造價(jià)的1.5‰提取,由承接該工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部上交公司,如屬于項(xiàng)目經(jīng)理部承攬到的工程,該費(fèi)用可免交。
公司投標(biāo)經(jīng)費(fèi)不足時(shí)從公司管理費(fèi)中支出。
3.投標(biāo)經(jīng)費(fèi)建立單獨(dú)帳號(hào),?顚S。
經(jīng)費(fèi)的提取和實(shí)際開支的費(fèi)用,由投標(biāo)管理部按規(guī)定提交公司分管投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后用領(lǐng)或報(bào)銷。
較大數(shù)額的開支報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)多方面積極因素,凡為公司投標(biāo)工作做出突出貢獻(xiàn)的公司內(nèi)外部單位或個(gè)人(公司領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)小組成員和投標(biāo)管理部人員除外),按下列標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1.提供準(zhǔn)確的招標(biāo)信息,已使公司取得投標(biāo)資格但未中標(biāo)的,按投標(biāo)項(xiàng)目0.3元/M2標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.提供準(zhǔn)確的工程招標(biāo)信息,并完全經(jīng)提供信息人的努力,直接通過議標(biāo)或定向招標(biāo)的形式,為公司承攬到施工任務(wù)時(shí)按下列標(biāo)準(zhǔn)分段獎(jiǎng)勵(lì): 檔次 工程中標(biāo)價(jià)(扣除甲方指定分包價(jià)和設(shè)備價(jià)) 提取標(biāo)準(zhǔn) 1 1000萬元以內(nèi) 10‰ 2 2000萬元以內(nèi) 8‰ 3 3000萬元以內(nèi) 6‰ 4 5000萬元以內(nèi) 5.5‰ 5 7000萬元以
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