酒店策劃.doc

酒店策劃 ，酒店策劃。
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【策劃內(nèi)容】 一．項目所在地宏觀經(jīng)濟與旅游業(yè)發(fā)展分析 項目所在地及周邊區(qū)域的整體發(fā)展分析 二．項目經(jīng)營環(huán)境調(diào)查及分析
1．項目所在地旅游經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r分析
2．項目所在地相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析
3．項目重點競爭對象經(jīng)營狀況分析 三．項目所在地市場和客源調(diào)查分析及定位
1．項目所在地相關(guān)的市場和客源分析及定位
2．項目重點競爭對象的市場客源分析 四．項目類別定位分析 星級酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓、度假村、會所 五．酒店功能布局及功能面積規(guī)劃 根據(jù)分析調(diào)查結(jié)果，合理配搭項目功能的組成比例。
六．項目整體布局規(guī)劃
1．項目建筑主體規(guī)劃
2．項目室外設(shè)施及園林規(guī)劃
3．項目各營業(yè)場所規(guī)劃
4．項目公共區(qū)域規(guī)劃
5．項目后勤區(qū)域規(guī)劃 七．從設(shè)計技術(shù)、使用要求和經(jīng)濟角度對平面圖紙優(yōu)化
1．后勤區(qū)域合理分配及功能優(yōu)化
2．公共區(qū)域合理分配及功能優(yōu)化
3．客房合理分配及功能優(yōu)化
4．前廳區(qū)域合理分配及功能優(yōu)化
5．運動康體桑拿SPA區(qū)域合理分配及功能優(yōu)化 6．餐飲區(qū)域合理分配及功能優(yōu)化 7．娛樂區(qū)域合理分配及功能優(yōu)化 八．項目經(jīng)營模式論證分析及定位
1．各種可選的項目整體經(jīng)營模式論證及定位
2．各種可選的功能經(jīng)營模式論證及定位 九．項目財務(wù)分析
1．項目建設(shè)投資估算
2．項目建設(shè)資金使用計劃可行性論證
3．項目建設(shè)投資風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險分析
4．項目每月費用預(yù)算
5．項目每月經(jīng)營成本預(yù)算 6．項目每月營業(yè)額預(yù)測 7．項目經(jīng)營風(fēng)險評估及防范措施 十．項目建設(shè)可行性分析結(jié)論 十一．酒店項目概念設(shè)計指導(dǎo)
1． 項目功能定義特殊性說明
2．項目布局規(guī)劃特殊性說明
3．國內(nèi)外同行設(shè)計流行風(fēng)格介紹
4．項目經(jīng)營策略對設(shè)計的要求
5．項目室外設(shè)施及園林設(shè)計建議 6．項目室內(nèi)外裝修概念設(shè)計 7．項目室內(nèi)外裝飾概念設(shè)計 8．項目功能板塊設(shè)計要求 9．項目星級 /檔次定位 10．項目環(huán)境風(fēng)格建議 1
1．項目建筑風(fēng)格建議 1
2．項目建筑經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 1
3．項目材料和設(shè)備使用建議 1
4．聯(lián)邦創(chuàng)新建議