***體育館綜合樓工程監(jiān)理大綱.pdf

***體育館綜合樓工程監(jiān)理大綱目錄
前言…………………………………………….……………………………...….4

第一章工程項(xiàng)目概況…………………….…………………………………...….5.

一、工程概況……………………………………………………………..….6

第二章工程項(xiàng)目監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)、依據(jù)、程序………………..…...…6

一、監(jiān)理階段及監(jiān)理范圍………………………………………………...…6

二、監(jiān)理目標(biāo)……………………………………………………………...…6

三、監(jiān)理工作依據(jù)…………………………………………….……………..7

四、監(jiān)理工作程序……………………………………………..…………….8

第三章項(xiàng)目監(jiān)理部組織方案………………………………………….…………9

一、擬建“直線制”結(jié)構(gòu)形式的現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部………………….……..9

二、擬派項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員……………………………………………...10

三、選派本項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師……………………………………...11

四、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的職責(zé)分工…………………………………..….12

第四章對(duì)本工程監(jiān)理實(shí)施方案…………………………………………………13

一、監(jiān)理工作重點(diǎn)……………………………………………………………13

二、對(duì)本工程監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)…………………………………………………13

三、對(duì)本工程監(jiān)理管理工作的重點(diǎn)…………………………………………41

第五章工程質(zhì)量控制方案……………………………………………………… 46

一、工程質(zhì)量的事前控制…………………………………………………..46

二、施工過程中的質(zhì)量控制…………………………………………….….47

三、工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制…………………………………………..…48

第六章工程進(jìn)度控制…………………………………………………………....50

一、確定工程進(jìn)度控制分解目標(biāo)…………………………………………..50

二、確定影響工程進(jìn)度的控制點(diǎn)…………………………………………..50

三、審批本項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃………..51

四、監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況………………………………………..51

五、工程進(jìn)度控制的方法與措施…………………………………….…….51

六、針對(duì)本工程進(jìn)度控制重點(diǎn)……………………………………………..53

第七章工程造價(jià)控制方案…………………………………………………..…..54

一、確定工程造價(jià)的最易突破口…………………………………………..54
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二、審批工程計(jì)量及工程款支付…………………………………………..54

三、審批工程竣工結(jié)算………………………………………………….….54

四、審批工程變更方案及價(jià)款…………………………………………..…55

五、工程造價(jià)控制方法與措施……………………………………………..55

六、針對(duì)本工程造價(jià)控制重點(diǎn)…………………………………………..…56

第八章合同及相關(guān)事項(xiàng)管理……………………………………………..…….57

一、委托監(jiān)理合同的管理………………………………………………..…57

二、承包單位施工合同的管理…………………………………………..…57

三、分包合同的管理……………………………………………………..…57

四、合同爭議的管理…………………………………………………….….57

五、合同違約的管理………………………………………………….…….57

六、設(shè)計(jì)變更、洽商的管理……………………………………...……..….57

七、工程暫停及復(fù)工的管理…………………………………………….….58

八、工程延期的管理………………………………………………………..58
九、費(fèi)用索賠管理…………………………………………………………..58

第九章信息資料管理……………………………………………………….….58

一、信息資料管理原則…………………………………………………..…58

二、信息資料管理方法……………………………………………………..59
第十章安全監(jiān)理工作………………………… ……………………………… 29

一、施工階段安全監(jiān)理的主要法規(guī)依據(jù)… ………………………………60

二、制定安全文明施工控制目標(biāo)… ………………………………… ……60

三、制定安全文明施工監(jiān)督控制計(jì)劃… ………………………………… 60

四、安全監(jiān)理檢查的主要項(xiàng)目… ………………………………… ………62

五、施工安全監(jiān)控… ………………………………… ……………………62
第十一章施工準(zhǔn)備及保修階段的監(jiān)理工作…………………………………..…64
一施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作……………………………………………….….64

二、工程保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………………….….66