工程建設(shè)監(jiān)理實習報告.doc

工程建設(shè)監(jiān)理實習報告 ，對亦莊開發(fā)區(qū)工程的調(diào)差報告。
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今天我們?nèi)チ舜笈d亦莊的開發(fā)區(qū)進行實習，這是的。


第一次實習，這個工程是由中國新興建設(shè)開發(fā)總公司進行建設(shè)開發(fā)的，中國新興建設(shè)開發(fā)總公司(原中國人民解放軍總后勤部工程總隊)創(chuàng)建于1953年，現(xiàn)為房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，是國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)，擁有公路工程和機電安裝工程施工兩項總承包一級資質(zhì)，擁有地基與基礎(chǔ)、建筑裝飾裝潢、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝等5項專業(yè)承包一級資質(zhì)和裝飾幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、裝潢三項甲級設(shè)計資質(zhì)，具有中國建設(shè)銀行AAA資信等級。
總公司下轄六個土建公司和裝飾裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、道橋、房地產(chǎn)開發(fā)、試驗檢測、租賃等門類齊全的專業(yè)公司，設(shè)有科研、設(shè)計、計量等專門機構(gòu)，在上海、天津、西安、廣州、鄭州、長沙等地設(shè)有近30個分公司。
現(xiàn)有各類技術(shù)人員2400余名，國家一級建造師310人，總資產(chǎn)34億元，年施工能力800萬平方米。
為了更好的開展以后的工作，特就實習期間的工作作個簡短的報告，也算是工作總結(jié)。
報告中，將會談到對單位的認識和從實習部門的工作總結(jié)出的工作經(jīng)驗，另外還談?wù)剛�人的一些看法。
監(jiān)理工作方法

1、采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓沖洗過程質(zhì)量進行全方位控制。


2、嚴格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準進行下一道工序。


3、監(jiān)理指令：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責令施工單位進行整改。
監(jiān)理措施

1、組織措施人員分工根據(jù)本工程管網(wǎng)復(fù)雜和管道多，管材、管徑不一，工期緊等特點，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，成立專業(yè)組，由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員共14人組成，對監(jiān)理組人員進行合理分工，明確崗位職責實行24小時跟蹤監(jiān)理。


2、技術(shù)措施①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學習掌握相關(guān)的國家規(guī)范、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計、熟悉管網(wǎng)施工工藝流程。
②學習管道安裝工程監(jiān)理細則，人人做到心中有數(shù)。
③監(jiān)督施工技術(shù)交底。
④督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系，在施工中得到切實落實。
⑤研究分析基坑開挖易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點的監(jiān)理監(jiān)控措施。
、明確監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師在收到設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯與遺漏。


2、監(jiān)理工程師要督促協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向承包商進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施）并根據(jù)決定的事項做出面紀要交設(shè)計，承包商執(zhí)行。


3、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包商可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報監(jiān)