2010二級建造師《施工管理》精講班mp3課件(環(huán)球第14講).doc

2010二級建造師《施工管理》精講班mp3課件(環(huán)球第14講) ，2010二級建造師《施工管理》精講班mp3課件。
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在這一過程的不同階段形成深度和作用 不同的成本計劃，按其作用可分為三類。
　　
一、競爭性成本計劃 　　 即工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。
這類成本計劃是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、 技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況 ，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價格資料和費用指標(biāo)，對本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費用 的估算。
在投標(biāo)報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。
　　
二、指導(dǎo)性成本計劃 　　 即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
它是以合同標(biāo)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù) 算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。
　　
三、實施性計劃成本 　　 即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采 用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
　　施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。
　　
1．編制的依據(jù)不同 　　 施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額 劃分得更詳細(xì)、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格 型號等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。
　　
2．適用的范圍不同 造價工程師 |監(jiān)理工程師 |咨詢工程師 |一級建造師|二級建造