2011一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料5.doc

2011一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料5 ，建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型,代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù),但是,其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。
建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理...歡迎下載！
一級(jí)建造師課件購(gòu)買QQ632495261 淘寶交易 我們的課程是四大網(wǎng)校： 有環(huán)球的保過(guò)班,包括精講班 沖剌班 習(xí)題班 應(yīng)試技巧班 �？荚囶}班考的解析班 精華班內(nèi)部課件 2.建設(shè)網(wǎng)：（基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班+沖刺串講班+習(xí)題精講班） 3.學(xué)易網(wǎng)：（精講班+強(qiáng)化+習(xí)題班） 4同濟(jì)模考沖刺押題班送電子有MP3 講義和視頻一級(jí)建造師掛靠 一級(jí)建造師報(bào)考條件 一級(jí)建造師掛靠?jī)r(jià)格 一級(jí)建造師考試 一級(jí)建造師論壇 一級(jí)建造師培訓(xùn) 二級(jí)建造師 一級(jí)建造師考試科目一級(jí)建造師 一級(jí)建造師考試時(shí)間1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和 項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇 并不相同。
建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng) 態(tài)的管理過(guò)程。
它包括： 1.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo) 有否可能實(shí)現(xiàn)。
?2.在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃； ?3.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃 的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì) 劃。
1Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 1Z203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的 在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在 確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。
1Z203012項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì) 準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以 及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。
在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要， 編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同 計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。
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