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2004-2007,2009年一級建造師(建設(shè)工程項目管理)歷年真題及答案.doc
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2004-2007,2009年一級建造師(建設(shè)工程項目管理)歷年真題及答案 ,2004-2007,2009年一級建造師(建設(shè)工程項目管理)歷年真題及答案,我在網(wǎng)上找了好久, 這是最全的了。
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2004年一級建造師建設(shè)工程項目管理
一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)
1、項目管理的核心任務(wù)是(。
A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào)
2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是(。
A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) C.項目法人 D.項目總承包方
3、我國《建筑法》規(guī)定,(。
可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.全國人大常委會 B.國務(wù)院 C.各級地方政府 D.縣級以上建設(shè)行政主管部門
4、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令源有(。﹤。
A.1 B.2 C.3 D.4
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。
A.合同 B.經(jīng)濟 C.邏輯 D.指令
6、項目管理最基本的方法論是( )。
A.項目目標(biāo)的策劃 B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制 C.項目管理的目標(biāo) D.項目管理的的信息化
7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時,調(diào)整項目管理班子人員屬于(。┐胧
A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟 D.技術(shù)
8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負責(zé)有全面管理責(zé)任的是(。
A.項目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)項目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人
9、取得建造師注冊證的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,應(yīng)由(。Q定。
A.政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會
10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括(。。
A.團隊建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃 1
1.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(。⿲嵤┤^程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
A.施工安全 B.施工進度 C.施工成本 D.施工質(zhì)量 1
2、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工(。┣埃瑧(yīng)當(dāng)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A.24h B.48h C.72h D.5D 1
3、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了(。。
A.分析和論證項目的投資目標(biāo) B.選擇項目的融資方式 C.使項目建設(shè)的決策和實施增值 D.確定項目管理的組織形式 1
4、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( )。
A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算 B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平
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2004年一級建造師建設(shè)工程項目管理
一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)
1、項目管理的核心任務(wù)是(。
A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào)
2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是(。
A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) C.項目法人 D.項目總承包方
3、我國《建筑法》規(guī)定,(。
可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.全國人大常委會 B.國務(wù)院 C.各級地方政府 D.縣級以上建設(shè)行政主管部門
4、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令源有(。﹤。
A.1 B.2 C.3 D.4
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。
A.合同 B.經(jīng)濟 C.邏輯 D.指令
6、項目管理最基本的方法論是( )。
A.項目目標(biāo)的策劃 B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制 C.項目管理的目標(biāo) D.項目管理的的信息化
7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時,調(diào)整項目管理班子人員屬于(。┐胧
A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟 D.技術(shù)
8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負責(zé)有全面管理責(zé)任的是(。
A.項目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)項目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人
9、取得建造師注冊證的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,應(yīng)由(。Q定。
A.政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會
10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括(。。
A.團隊建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃 1
1.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(。⿲嵤┤^程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
A.施工安全 B.施工進度 C.施工成本 D.施工質(zhì)量 1
2、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工(。┣埃瑧(yīng)當(dāng)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A.24h B.48h C.72h D.5D 1
3、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了(。。
A.分析和論證項目的投資目標(biāo) B.選擇項目的融資方式 C.使項目建設(shè)的決策和實施增值 D.確定項目管理的組織形式 1
4、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( )。
A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算 B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平
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