二級建造師培訓教工程管理.PDF

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是施工管理科目考試的基礎(chǔ)理論知識，涉及項目管理、組織論
、工程監(jiān)理、施工企業(yè)管理等方面。

動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本  
101010掌握項目目標控制的動態(tài)
項目目標控制的動態(tài)控制原理
項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的
在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控
;
分解目標，確定計劃值。

;
步，如有必要（不合理或無法實現(xiàn)）進行目標的調(diào)整，目標調(diào)
制過程再回復(fù)到上述的第  
在項目目標動態(tài)控制時要進行大量數(shù)據(jù)的處理。

采用計算機輔助的手段可高效，及時而準確。

控制的糾偏措施：
組織措施。

管理措施（包括合同措施）。

如調(diào)整進度管理的方法和手段，管理和強化合同管理
經(jīng)濟措施。

技術(shù)措施。

如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具。

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