二級(jí)建造師 施工管理第02講習(xí)題和答案.doc

二級(jí)建造師 施工管理第02講習(xí)題和答案 ，二級(jí)建造師 施工管理。
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建設(shè)工程施工管理(二級(jí)建造師)精講班第2講
一、多選題:
1、 在施工過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括()。
A.將項(xiàng)目子目標(biāo)分解 B．確定目標(biāo)控制的實(shí)際值 C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 D．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 E．如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 標(biāo)準(zhǔn)答案：c,d,e 解　　析：在施工過程中的動(dòng)態(tài)控制，主要指的是
第二步和
第三步。

2、 屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制管理糾偏措施的是()。
A．調(diào)整進(jìn)度管理方法 B．調(diào)整工作流程組織 C.改變施工方法 D．強(qiáng)化合同管理 E．調(diào)整任務(wù)分工 標(biāo)準(zhǔn)答案：a,d 解　　 析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題， 并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管 理等。

3、 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是()。
1A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較 C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素 D．針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施 E．當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 標(biāo)準(zhǔn)答案：c,d 解　　 析：為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo) 致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施
4、 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)與( )中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。
A.投標(biāo)價(jià) B．施工成本規(guī)劃 C.實(shí)際施工成本 D．工程款支付 E．類似工程實(shí)際成本支出 　標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c,d 解　　析：包括：●工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較； ● 工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較； ● 施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較； ● 工程合同價(jià)與實(shí)際施