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二級建造師專業(yè)工程管理與實務(市政公用工程) 精講班第32講作業(yè)卷.doc
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建筑考試
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二級建造師專業(yè)工程管理與實務(市政公用工程) 精講班第32講作業(yè)卷 ,
案例1:背景
2001年7月,某市一世紀花園工地,某施工分公司副經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料提升機進行落水管的安裝工作。
4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內(nèi)17層進入該物料提升機吊籃,在未采取任何安全措施的情況下工作,當安裝至12層時,4人邊安裝邊讓卷揚機司機將吊籃再提升一點,在司機啟動電動機提升吊籃時,鋼絲繩突然斷開,發(fā)生高處墜落事故,3人死亡1人重傷。
2.問題
1、安全事故處理的“四不放過”原則是什么?
2、該事故屬于幾級事故?
你的答案:
標準答案:
1、①安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到過教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”的原則。
(“四不放過”原則)
2、該事故屬于較大事故。
解 析:
一、簡答題:
1、案例1:背景 2001年7月,某市一世紀花園工地,某施工分公司副經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料 提升機進行落水管的安裝工作。
4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內(nèi)17層進入該物料 提升機吊籃,在未采取任何安全措施的情況下工作,當安裝至12層時,4人邊安裝邊讓卷揚 機司機將吊籃再提升一點,在司機啟動電動機提升吊籃時,鋼絲繩突然斷開,發(fā)生高處墜落 事故,3人死亡1人重傷。
2.問題
1、安全事故處理的“四不放過”原則是什么?
2、該事故屬于幾級事故? 你的答案: 標準答案:
1、①安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到過教育 不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”的原則。
(“四不放過”原則)
2、該事故屬于較大事故。
解 析: 本題分數(shù):11.36本題得分:
2、案例2背景材料: 某項目經(jīng)理部承接了一項道路、橋梁綜合性大型工程,并將其中的部分工程按合同分包給 其他單位施工。
由于分包單位對安全管理缺乏認識,在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。
項目經(jīng)理部為避免安全事故的發(fā)生,組織了分包單位安全生產(chǎn)培訓班。
在培訓班結業(yè)時,對 分包單位的主管領導進行了面考核。
現(xiàn)將考核的部分內(nèi)容摘列如下。
問題:
1.在實施項目控制過程中,實行總、分包項目,總包和分包的責任分工是什么?
2.項目安全控制的三個重點是什么?
3、職業(yè)健康安全設施包括哪些方面?
4、安全隱患處理方式有哪些? 你的答案: 標準答案:
1.實行總、分包的項目,安全控制由總包方負責,分包方服從總包方的管理。
2.項目安全控制的三個重點是: 88
案例1:背景
2001年7月,某市一世紀花園工地,某施工分公司副經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料提升機進行落水管的安裝工作。
4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內(nèi)17層進入該物料提升機吊籃,在未采取任何安全措施的情況下工作,當安裝至12層時,4人邊安裝邊讓卷揚機司機將吊籃再提升一點,在司機啟動電動機提升吊籃時,鋼絲繩突然斷開,發(fā)生高處墜落事故,3人死亡1人重傷。
2.問題
1、安全事故處理的“四不放過”原則是什么?
2、該事故屬于幾級事故?
你的答案:
標準答案:
1、①安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到過教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”的原則。
(“四不放過”原則)
2、該事故屬于較大事故。
解 析:
一、簡答題:
1、案例1:背景 2001年7月,某市一世紀花園工地,某施工分公司副經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料 提升機進行落水管的安裝工作。
4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內(nèi)17層進入該物料 提升機吊籃,在未采取任何安全措施的情況下工作,當安裝至12層時,4人邊安裝邊讓卷揚 機司機將吊籃再提升一點,在司機啟動電動機提升吊籃時,鋼絲繩突然斷開,發(fā)生高處墜落 事故,3人死亡1人重傷。
2.問題
1、安全事故處理的“四不放過”原則是什么?
2、該事故屬于幾級事故? 你的答案: 標準答案:
1、①安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到過教育 不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”的原則。
(“四不放過”原則)
2、該事故屬于較大事故。
解 析: 本題分數(shù):11.36本題得分:
2、案例2背景材料: 某項目經(jīng)理部承接了一項道路、橋梁綜合性大型工程,并將其中的部分工程按合同分包給 其他單位施工。
由于分包單位對安全管理缺乏認識,在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。
項目經(jīng)理部為避免安全事故的發(fā)生,組織了分包單位安全生產(chǎn)培訓班。
在培訓班結業(yè)時,對 分包單位的主管領導進行了面考核。
現(xiàn)將考核的部分內(nèi)容摘列如下。
問題:
1.在實施項目控制過程中,實行總、分包項目,總包和分包的責任分工是什么?
2.項目安全控制的三個重點是什么?
3、職業(yè)健康安全設施包括哪些方面?
4、安全隱患處理方式有哪些? 你的答案: 標準答案:
1.實行總、分包的項目,安全控制由總包方負責,分包方服從總包方的管理。
2.項目安全控制的三個重點是: 88
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