建設工程生產安全事故及突發(fā)xw應急預案.doc

建設工程生產安全事故及突發(fā)事件應急預案 ，建設工程生產安全事故及突發(fā)事件應急預案。
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建設工程生產安全事故及突發(fā)事件應急預案 QA03-2005 　　 　　1.應急預案的目的 　　為保證公司在事故、事件發(fā)生時能迅速做出響應，在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度地減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失，本著"預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責"的原則，特制訂本預案。
　　2.組織機構 　　2.1公司成立應急救援指揮中心（見附圖）：總指揮：張冬雪(13932712586) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　副總指揮：劉憲喜(13703273445) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　副總指揮：程顯芳(13643260518) 成員有： 質量安全部主任:張德成（15832765881） 　　工程部主任:李慧敏（13931731129） 技術部主任:張鳳文（13833761598） 　　　　　器材設備部主任:鄭嶺峰（13582745767） 　　人力資源部主任:韓素花（13513277903） 　　綜合辦公室主任:孫曉（13231763705） 　　　　　分公司經理：孔德峰（13373077557） 　　指揮中心下設應急救援辦公室(設在質量安全部)，主任由張德成（兼） 　　2.2分公司必須建立相應組織，明確分工和職責，編制相應應急預案報公司審批后實施，服從公司指揮中心的指揮。
　　2.3項目部必須建立現場應急安全領導小組及應急救援組織，明確分工和職責，編制相應應急預案報分公司審核、公司審批后實施。
　　3.職責分工 　　3.1總指揮職責：負責公司范圍內發(fā)生傷亡事故、突發(fā)事件或參加外部救援時，發(fā)布和解除應急救援指令；組織指揮應急實施救援行動；向上級匯報和友臨單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；組織事故調查；總結應急救援經驗教訓等。
　　3.2副總指揮職責：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。
　　3.3應急救援辦公室（質量安全部）的職責：負責公司應急預案的演練、總結、評價；負責分公司、項目部應急預案的審核和實施檢查；負責全公司應急救援信息的管理；負責應急通訊聯絡；發(fā)生事故或事件立即報告總指揮、副總指揮及成員部門，按照總指揮的指令迅速通知有關人員趕赴現場。
　　3.4工程部主任：負責現場應急救援人員的保障指揮； 　　3.5技術部主任：負責現場應急救援技術方案的保證。
　　3.6器材設備部主任：負責現場應急救援物質及設備的保障指揮。
　　3.7人力資源部主任：負責事故受害者家屬的安撫賠償事宜。
　　3.8綜合辦公室主任：負責救援所需車輛和后勤保障指揮。
　　3.9分公司經理：負責本單位系統(tǒng)應急救援的組織、指揮。
　　3.10項目部經理或負責人：負責本項目應急救援的組織、指揮。
　　4.事故及突發(fā)事件 　　4.1高處作業(yè)發(fā)生高處墜落 　　4.2觸電事故 　　4.3機械傷害事故 　　4.4坍塌事故 　　4.5煤氣泄漏事故 　　4.6突發(fā)傳染性疾病 　　4.