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建筑施工企業(yè)安全責(zé)任有效落實的對策.doc

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2021-08-13
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建筑施工企業(yè)安全責(zé)任有效落實的對策 ,建筑施工企業(yè)安全責(zé)任有效落實的對策。
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建筑施工企業(yè)安全責(zé)任有效落實的對策   建筑施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)活動的基本單位,是安全生產(chǎn)的最重要的責(zé)任主體。
企業(yè)安全主體責(zé)任落實的好壞,是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵所在。
近年來,我國重特大建筑事故的發(fā)生,幾乎都與企業(yè)自身在安全責(zé)任的落實方面有關(guān)。
但目前,在對事故調(diào)查與處理的過程中,我們一味強調(diào)或無限擴大企業(yè)的安全責(zé)任,對于施工企業(yè)在一定程度上來說是不公平的。
施工企業(yè)作為整個建筑市場環(huán)境中的行為主體之一,不可避免地受到整個建筑市場環(huán)境的影響,在客觀上有些問題不是企業(yè)自身所能解決的。
事故雖然發(fā)生在企業(yè)施工現(xiàn)場,根源卻是在整個建筑市場。
因此,只有搞清企業(yè)安全責(zé)任范圍以及建筑市場中其他行為主體和因素的影響有哪些,才能使建筑施工企業(yè)安全責(zé)任制得以有效落實。
  
一、企業(yè)在安全責(zé)任落實方面自身存在的問題   
1、企業(yè)安全管理體系不健全   企業(yè)安全管理缺陷包括技術(shù)缺陷、勞動組織不合理、防范措施不當(dāng)、管理責(zé)任不明確等。
目前部分建筑企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)意識錯位,重視不夠,粗放的"經(jīng)驗型"和"事后型"的管理,造成安全管理工作時松時緊,治標(biāo)不治本,加之有的施工企業(yè)安全管理制度不健全,勞動紀律松懈,使事故有可乘之機。
  
2、施工現(xiàn)場安全管理混亂,違規(guī)違章現(xiàn)象大量存在   目前,建筑業(yè)施工現(xiàn)場安全管理還是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),違章違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,要體現(xiàn)在以下幾個方面:   
第一有些企業(yè)設(shè)備、裝置有缺陷,仍然違章使用。
例如設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不良、磨損、老化、失靈、腐蝕、安全裝置不全、技術(shù)性能降低等。
這些設(shè)備本應(yīng)該淘汰或者維修,但施工現(xiàn)場卻屢見不鮮。
  
第二企業(yè)不配備工人個人安全防護用品,或是雖配備但不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn);腳手架、安全網(wǎng)、安全圍欄作業(yè)平臺、模板支撐等使用的材料低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,或是設(shè)置時不符合安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
  
第三工程負責(zé)人為了搶時間趕進度和降低成本,違反施工安全規(guī)定,違反施工程序,在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴重超時加班,導(dǎo)致工人疲勞作業(yè)。
  
3、安全投入不足,安全生產(chǎn)缺乏保障   許多企業(yè)對安全生產(chǎn)重視程度不高,借口工程造價低、資金不到位等原因,壓縮安全支出,致使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)缺乏必要的資金投入,施工現(xiàn)場安全管理制度形同虛設(shè),安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎懲制度沒有得到具體落實。
同時,各利益方為了降低成本,追求經(jīng)濟效益,安全投入嚴重不足,造成安全防護不到位的事實。
  
4、安全教育培訓(xùn)不到位   有些建筑企業(yè)在改制過程中為減少部門和人員,盲目撤并安全管理部門,致使安全管理工作上下斷檔,缺乏對施工人員的安全管理教育培訓(xùn)。
以上管理體系的原因造成企業(yè)整體安全生產(chǎn)意識比教淡薄,安全檢查和防護措施流于形式,不能及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,安全教育跟不上導(dǎo)致企業(yè)員工安全知識缺乏,安全意識淡薄,自我防護能力差。
  
二、其他行為主體和因素對施工企業(yè)安全責(zé)任落實的影響   雖然目前施工企業(yè)在不斷提升管理水平,加大安全投入和提高員工素質(zhì),落實企業(yè)主體責(zé)


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