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企業(yè)安全生產(chǎn)論文:路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理.doc
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企業(yè)安全生產(chǎn)論文:路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ,全文免費下載。
文章源自論文發(fā)表與寫作服務平臺:59168中國學術(shù)論文網(wǎng)。
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企業(yè)安全生產(chǎn)論文: 路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 摘要:文章針對安全生產(chǎn)管理中的漏洞問題,從路橋施工管理、安全監(jiān)督檢查 兩方面詳細地闡述了如何做好安全生產(chǎn)管理工作。
關鍵詞:路橋施工企業(yè);安全生產(chǎn);安全監(jiān)督 作為重要的基礎設施建設企業(yè),路橋施工企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)實力在近年來均得到 了長足的進步,無論從何種角度,發(fā)展模式、生產(chǎn)方式以及歷史實際來看,路橋施工 企業(yè)一定程度上已成為我國交通施工行業(yè)的領軍隊伍,尤其是在2009年國家三保 方針(保增長、保民生、保穩(wěn)定)的促進下,路橋施工企業(yè)正面臨著新一輪的良好發(fā) 展機遇。
但在路橋施工產(chǎn)值得到有效提高的同時,應清楚認識到的是,盡管企業(yè)在“ 安全就是效益”、“以人為本、安全
第一”等理念的指導下,不斷應用了諸多安全技 術(shù)及手段,職業(yè)健康安全管理、GB/T28001- 2001標準也得到了切實的應用,但在施工業(yè)務急劇膨脹的狀況下,路橋施工生產(chǎn)過 程中的安全事故仍是時有發(fā)生,安全生產(chǎn)管理正面臨著前所未有的巨大壓力。
毫 不諱言,安全生產(chǎn)管理工作也成為解決當前路橋施工企業(yè)發(fā)展瓶頸的關鍵性課題 。
1路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題 縱觀近些年來路橋工程建設中發(fā)生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中約90 %的安全事故是由“人機”系統(tǒng)中“人”的行為要素造成的,很大程度上這種安全事 故產(chǎn)生的內(nèi)因是由人力資源匱乏與安全生產(chǎn)管理需求間巨大差距造成的,更深層 次的原因則是現(xiàn)行工程安全生產(chǎn)管理機制所引發(fā)的。
市場經(jīng)濟環(huán)境下,較長時間 內(nèi)路橋施工企業(yè)更加重視于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,較多地延續(xù)了計劃經(jīng)濟體制環(huán) 境下形成的安全管理思路及辦法,不能妥善處理近期利潤與長遠發(fā)展、責任風險 與獲利間的協(xié)調(diào)關系,尤其是人力資源存量與施工管理尤其是安全生產(chǎn)管理需求 間的差距逐步拉大,更影響到了路橋企業(yè)
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企業(yè)安全生產(chǎn)論文: 路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 摘要:文章針對安全生產(chǎn)管理中的漏洞問題,從路橋施工管理、安全監(jiān)督檢查 兩方面詳細地闡述了如何做好安全生產(chǎn)管理工作。
關鍵詞:路橋施工企業(yè);安全生產(chǎn);安全監(jiān)督 作為重要的基礎設施建設企業(yè),路橋施工企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)實力在近年來均得到 了長足的進步,無論從何種角度,發(fā)展模式、生產(chǎn)方式以及歷史實際來看,路橋施工 企業(yè)一定程度上已成為我國交通施工行業(yè)的領軍隊伍,尤其是在2009年國家三保 方針(保增長、保民生、保穩(wěn)定)的促進下,路橋施工企業(yè)正面臨著新一輪的良好發(fā) 展機遇。
但在路橋施工產(chǎn)值得到有效提高的同時,應清楚認識到的是,盡管企業(yè)在“ 安全就是效益”、“以人為本、安全
第一”等理念的指導下,不斷應用了諸多安全技 術(shù)及手段,職業(yè)健康安全管理、GB/T28001- 2001標準也得到了切實的應用,但在施工業(yè)務急劇膨脹的狀況下,路橋施工生產(chǎn)過 程中的安全事故仍是時有發(fā)生,安全生產(chǎn)管理正面臨著前所未有的巨大壓力。
毫 不諱言,安全生產(chǎn)管理工作也成為解決當前路橋施工企業(yè)發(fā)展瓶頸的關鍵性課題 。
1路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題 縱觀近些年來路橋工程建設中發(fā)生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中約90 %的安全事故是由“人機”系統(tǒng)中“人”的行為要素造成的,很大程度上這種安全事 故產(chǎn)生的內(nèi)因是由人力資源匱乏與安全生產(chǎn)管理需求間巨大差距造成的,更深層 次的原因則是現(xiàn)行工程安全生產(chǎn)管理機制所引發(fā)的。
市場經(jīng)濟環(huán)境下,較長時間 內(nèi)路橋施工企業(yè)更加重視于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,較多地延續(xù)了計劃經(jīng)濟體制環(huán) 境下形成的安全管理思路及辦法,不能妥善處理近期利潤與長遠發(fā)展、責任風險 與獲利間的協(xié)調(diào)關系,尤其是人力資源存量與施工管理尤其是安全生產(chǎn)管理需求 間的差距逐步拉大,更影響到了路橋企業(yè)
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