鄭州市第二建筑工程有限責任公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度.doc

鄭州市
第二建筑工程有限責任公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 ，希望對大家有所幫助。
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第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
第二十三條和2004年12月1日下發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法，依據(jù)公司的實際情況及機構(gòu)設(shè)置情況，特制定本公司的安全生產(chǎn)管理體系。

一、安全生產(chǎn)管理體系
1、公司經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)
第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責，負責建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

2、成立以公司經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全委員會，并形成以各職能部門為主體的安全管理體系。
⑴以生產(chǎn)安全委員會為首的安全生產(chǎn)指揮體系； ⑵以總工程師和工程部為首的安全技術(shù)保證體系； ⑶以安全負責人和安全處為首的專業(yè)安全管理、安全監(jiān)督檢查保證體系。
⑷以黨委記和辦公室為首的思想政治工作保證體系。
⑸以工會和綜合部為主的勞動保護、職業(yè)健康、環(huán)境、消防、治安保證體系。
⑹以總會計師、總經(jīng)濟師、經(jīng)營副經(jīng)理為首，以財務(wù)部和經(jīng)營部為主的安全技術(shù)措施經(jīng)費、安全生產(chǎn)投入保證體系。
⑺以人力資源部為首的安全教育考核、安全人員配備保證體系；
3、安全處是公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
負責落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度，組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動。

4、公司所屬的分公司及項目部均應(yīng)設(shè)置負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門（安全科），配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。
施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向公司安全處、項目經(jīng)理報告，對違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。

5、公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法。
⑴公司安全處：1人/十萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值.年，且不少于4人。
⑵分公司、項目部安全科：1萬平方米及以下的工程至少1人；1萬－5萬平方米的工程至少2人；5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員； ⑶勞務(wù)分包企業(yè)：建設(shè)工程項目施工人員50人以下的，應(yīng)當設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50－200人的，應(yīng)設(shè)2名；200人以上的應(yīng)根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。
⑷施工作業(yè)班組：應(yīng)設(shè)置兼職的巡查員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

二、公司安全管理體系圖
三、項目部安全管理機構(gòu)圖
四、安全管理控制圖
五、安全防護控制圖
第二節(jié)8