分包制度對(duì)建筑業(yè)安全的影響.doc

分包制度對(duì)建筑業(yè)安全的影響 ，分包制度對(duì)建筑業(yè)安全的影響。
歡迎下載！
分包制度對(duì)建筑業(yè)安全的影響 作者：安全文化網(wǎng)文章來(lái)源：安全文化網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)：1778更新時(shí)間：2007-4-3 　　摘要：簡(jiǎn)要介紹了分包制度對(duì)建筑業(yè)安全的影響 　　關(guān)鍵詞：分包制度建筑業(yè)安全影響 　　引言 　　世界各地的建筑業(yè)都非常依賴分包程序。
分包制度不但被普遍應(yīng)用，亦可能成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的一個(gè)永久特色。
它從傳統(tǒng)的建筑業(yè)延伸至其他行業(yè)。
職業(yè)安全專業(yè)人士對(duì)分包制度如何影響工地安全甚表關(guān)注，而其他人士同樣關(guān)注環(huán)繞分包對(duì)品質(zhì)控制的問(wèn)題。
雖然安全與產(chǎn)品品質(zhì)有密切關(guān)系，但本文的目的在于探討工地分包制度對(duì)安全的影響，并描述客戶、承建商與法例在改善分包商的安全水平方面所作出的貢獻(xiàn)。
要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，在任何討論有關(guān)分包制度問(wèn)題中，它是不能獨(dú)立考慮的。
同樣地，分包商與總承建商的關(guān)系及互相配合對(duì)工地安全極為重要，承建商與客戶及其代表的關(guān)系亦然。
因此，探討客戶與總承建商的角色，作為找出如何影響分包商對(duì)工地安全所作出的貢獻(xiàn)。
客戶、總承建商與分包商亦須在社會(huì)厘定的法律架構(gòu)范圍內(nèi)營(yíng)運(yùn)，以防工業(yè)意外發(fā)生。
因此，有必要探討有關(guān)分包商的安全標(biāo)準(zhǔn)的充裕程度或在其他情況下所涉及的法律問(wèn)題。
　　建造業(yè)的分包制度 　　分包制度有兩種不同的模式，首先是提供專業(yè)技能的分包商，它們并非由總承建商提供特殊技術(shù)或非其資源所能承擔(dān)者，例如升降機(jī)安裝承建商、涉及機(jī)電設(shè)施或搭棚工人。
其次，是有慣例將分包工作再分多重轉(zhuǎn)包。
這可能曾發(fā)生在專業(yè)分包商身上，但最有可能與半技術(shù)或非技術(shù)性勞工的工作有關(guān)。
最明確的一點(diǎn)是，分包制度是建造業(yè)不可缺少及永久性的特色。
減少過(guò)度分包是可行及適宜的，但事實(shí)上采用分包對(duì)建造業(yè)的效率及競(jìng)爭(zhēng)力能作出重大貢獻(xiàn)，任何想將分包制度廢除均不切實(shí)際。
基于分包制度不會(huì)消失，安全專業(yè)人員應(yīng)考慮如何對(duì)分包商作出更有效的控制，以期改善工地的安全水平。
　　分包制度有關(guān)的安全問(wèn)題 　　首先，是如何可以有效安全管制工地安全。
大部分國(guó)家的法例都規(guī)定總承建商須建立有效監(jiān)管工地安全的制度及程序。
在多重分包制度的情況下，要履行此責(zé)任變得難上加難。
相關(guān)的問(wèn)題是安全培訓(xùn)與安全意識(shí)方面。
這是工地安全策略方面的主要關(guān)鍵因素。
理想的做法是為工地的所有工人提供安全培訓(xùn)最基本的標(biāo)準(zhǔn)水平，不論個(gè)別工人的雇主是誰(shuí)。
但如有多層分包制度，此實(shí)難以達(dá)致，而逃避培訓(xùn)責(zé)任機(jī)會(huì)亦較大。
香港許多承建商規(guī)定地盤所有工人參加了基本工地安全培訓(xùn)課程。
但這并非一個(gè)適用于全球的規(guī)定，1999年一個(gè)數(shù)據(jù)顯示（由香港史提芬遜博士Dr.Stevenson提供），有14%工地受傷的工人完全沒(méi)有接受過(guò)培訓(xùn)。
有些工地規(guī)定平安訓(xùn)練卡作為基本培訓(xùn)的雇傭條件。
有很大機(jī)會(huì)是此等受傷工人可能屬多層分包及趨向低層。
　　從過(guò)多分包導(dǎo)致的安全問(wèn)題乃工程層層分包，每層都賺取利潤(rùn)。
最后承包者常沒(méi)有，甚至全無(wú)資源用作安全，即使他們有意識(shí)及興趣投資于安全方面。
加上這種分包制度鼓勵(lì)推行每日支薪制度，這在香港是非常