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電氣應(yīng)急預(yù)案.doc
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心碎了
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電氣專業(yè)資料
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電氣應(yīng)急預(yù)案 ,希望對(duì)大家有所幫助。
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奧林匹克五棵松籃球館 競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)常規(guī)電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案
一、總則 1.1目的: 為了做好五棵松籃球館在籃球競(jìng)賽時(shí),電氣系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)中突發(fā)重大事故應(yīng)急搶修工作,指導(dǎo) 應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的電氣系統(tǒng)運(yùn)行事故,能夠快速啟動(dòng)事故搶修預(yù)案、實(shí)施事故搶修工作,確保 在應(yīng)急情況下、建設(shè)單位、AEG物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)服務(wù)管理部,及相關(guān)的安裝施工單 位、捐贈(zèng)單位等部門搶修人員能夠各負(fù)其責(zé),正確履行職責(zé),及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事 故,排除隱患,最大限度地減少事故損失.保證競(jìng)賽活動(dòng)正常順利進(jìn)行,特制定本預(yù)案。
1.2工作原則: 1.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。
電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)服務(wù)管理部按照本部門的工作程序,明確本部門、領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和 職工的相應(yīng)職責(zé),在建設(shè)單位、AEG物業(yè)、及本部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立分級(jí)負(fù)責(zé)制。
1.2.2運(yùn)營(yíng)管理。
突發(fā)事故發(fā)生后,管理部值班巡查人員要負(fù)責(zé)立即組織實(shí)施應(yīng)急搶修工作、控制險(xiǎn)情,嚴(yán)格 按照事 故相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行處置。
不得等、靠、延誤搶修時(shí)間,推委責(zé)任。
1.2.3應(yīng)急搶修要遵循“預(yù)防為主、安全搶修、團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速反應(yīng)的原則”。
1.2.4加強(qiáng)日常運(yùn)營(yíng)巡查管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)服務(wù)工作要以保障籃球館內(nèi)電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)正常為首要目標(biāo)。
積極開展 籃球館有競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過程中重大事故發(fā)生預(yù)防工作。
加強(qiáng)日常巡查管理、落 實(shí)搶修措施、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,把事故消滅在萌芽狀態(tài),真正體現(xiàn)“預(yù)防為主”的方針,確
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奧林匹克五棵松籃球館 競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)常規(guī)電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案
一、總則 1.1目的: 為了做好五棵松籃球館在籃球競(jìng)賽時(shí),電氣系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)中突發(fā)重大事故應(yīng)急搶修工作,指導(dǎo) 應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的電氣系統(tǒng)運(yùn)行事故,能夠快速啟動(dòng)事故搶修預(yù)案、實(shí)施事故搶修工作,確保 在應(yīng)急情況下、建設(shè)單位、AEG物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)服務(wù)管理部,及相關(guān)的安裝施工單 位、捐贈(zèng)單位等部門搶修人員能夠各負(fù)其責(zé),正確履行職責(zé),及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事 故,排除隱患,最大限度地減少事故損失.保證競(jìng)賽活動(dòng)正常順利進(jìn)行,特制定本預(yù)案。
1.2工作原則: 1.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。
電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)服務(wù)管理部按照本部門的工作程序,明確本部門、領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和 職工的相應(yīng)職責(zé),在建設(shè)單位、AEG物業(yè)、及本部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立分級(jí)負(fù)責(zé)制。
1.2.2運(yùn)營(yíng)管理。
突發(fā)事故發(fā)生后,管理部值班巡查人員要負(fù)責(zé)立即組織實(shí)施應(yīng)急搶修工作、控制險(xiǎn)情,嚴(yán)格 按照事 故相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行處置。
不得等、靠、延誤搶修時(shí)間,推委責(zé)任。
1.2.3應(yīng)急搶修要遵循“預(yù)防為主、安全搶修、團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速反應(yīng)的原則”。
1.2.4加強(qiáng)日常運(yùn)營(yíng)巡查管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)服務(wù)工作要以保障籃球館內(nèi)電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)正常為首要目標(biāo)。
積極開展 籃球館有競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)電氣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過程中重大事故發(fā)生預(yù)防工作。
加強(qiáng)日常巡查管理、落 實(shí)搶修措施、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,把事故消滅在萌芽狀態(tài),真正體現(xiàn)“預(yù)防為主”的方針,確
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