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電力工程施工進行安全管理.doc
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大山
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電力工程施工進行安全管理 ,施工安全管理。
歡迎下載!
摘要:電力工程施工安全管理是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考,并且直接關(guān)系到電力施工企業(yè)的生存發(fā)展的問題,本文筆者重點 分析了電力工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性以及安全管理現(xiàn)狀,并結(jié)合實際工程,對電力工程施工進行了一些探討。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工項目;安全管理
1、前言 電力工程施工安全管理就是電力工程施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。
由于施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工種立體作業(yè),生 產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機的流動性,形成了人、機、料的動態(tài)集中,導(dǎo)致安全隱患的大量存在。
許多慘痛的教訓(xùn)表明,電力施 工的事故幾乎均發(fā)生在施工項目中,并與項目部安全管理不力或疏忽大意有關(guān)。
因此,加強和完善施工項目的安全管理是我們需要高度重視 、常抓不懈的問題。
2、當前電力工程施工安全管理問題分析 近年來,由于電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象,重大、特大事故時有發(fā)生。
盡管事故的發(fā)生存在不同的 客觀原因,但有一點是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實,有的管理人員對安全工作只是浮于表面,沒有做細做實,不是認真 貫徹各項安全管理制度和安全工作規(guī)程、落實各項安全組織措施和技術(shù)措施,以推動安全管理工作的全面發(fā)展,而是為了做樣子,做給上級 領(lǐng)導(dǎo)看,應(yīng)付各種檢查評比,其結(jié)果必然使安全工作流于形式。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,但有的管理者往往認識不夠深刻,只看到安全工 作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益,從而導(dǎo)致對安全工作認識片面,具體到實際行動中必然是說一套、做一套。
還 有,一些安全管理人員存在浮躁思想,安全觀念淡薄,平時不深入施工現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督,沒有掌握
第一手的、真實的、全面的現(xiàn)場信息,對現(xiàn) 場安全防范措施是否準確有效,是否存在安全隱患不進行深入細致研究,而熱衷于走過場、瞎指揮。
這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”, 卻往往是導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生的根源。
3、加強電力施工安全管理
歡迎下載!
摘要:電力工程施工安全管理是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考,并且直接關(guān)系到電力施工企業(yè)的生存發(fā)展的問題,本文筆者重點 分析了電力工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性以及安全管理現(xiàn)狀,并結(jié)合實際工程,對電力工程施工進行了一些探討。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工項目;安全管理
1、前言 電力工程施工安全管理就是電力工程施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。
由于施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工種立體作業(yè),生 產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機的流動性,形成了人、機、料的動態(tài)集中,導(dǎo)致安全隱患的大量存在。
許多慘痛的教訓(xùn)表明,電力施 工的事故幾乎均發(fā)生在施工項目中,并與項目部安全管理不力或疏忽大意有關(guān)。
因此,加強和完善施工項目的安全管理是我們需要高度重視 、常抓不懈的問題。
2、當前電力工程施工安全管理問題分析 近年來,由于電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象,重大、特大事故時有發(fā)生。
盡管事故的發(fā)生存在不同的 客觀原因,但有一點是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實,有的管理人員對安全工作只是浮于表面,沒有做細做實,不是認真 貫徹各項安全管理制度和安全工作規(guī)程、落實各項安全組織措施和技術(shù)措施,以推動安全管理工作的全面發(fā)展,而是為了做樣子,做給上級 領(lǐng)導(dǎo)看,應(yīng)付各種檢查評比,其結(jié)果必然使安全工作流于形式。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,但有的管理者往往認識不夠深刻,只看到安全工 作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益,從而導(dǎo)致對安全工作認識片面,具體到實際行動中必然是說一套、做一套。
還 有,一些安全管理人員存在浮躁思想,安全觀念淡薄,平時不深入施工現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督,沒有掌握
第一手的、真實的、全面的現(xiàn)場信息,對現(xiàn) 場安全防范措施是否準確有效,是否存在安全隱患不進行深入細致研究,而熱衷于走過場、瞎指揮。
這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”, 卻往往是導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生的根源。
3、加強電力施工安全管理
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