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輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施.doc
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2021-08-11
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大山
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輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施 ,質(zhì)量通病及預(yù)防措施。
歡迎下載!
國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施(2010年版) 通病類型 編號 通病內(nèi)容 備注
一、 項目安全策劃 1 建設(shè)管理單位年度策劃不全面、可操作性不強,流于形式,未進行動態(tài)調(diào)整,重點工作不落實。
2 項目部安全策劃方案無針對性和前瞻性,指導(dǎo)性不強,未針對工程具體內(nèi)容全面考慮。
二、 安全應(yīng)急演練 3 項目部未制定事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,未開展高空墜落、觸電、防汛等必要的應(yīng)急處置演練,無演練記錄。
三、 規(guī)章制度編制 4 業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部安全管理制度未及時修訂。
四、 措施方案編制 5 措施方案無針對性,編、審、批不規(guī)范,監(jiān)理項目部未按規(guī)定審批安全施工方案,無文件審查記錄。
本期重點防治 6 安全監(jiān)理工作方案(安全監(jiān)理實施細則)中未設(shè)置安全旁站點和安全檢查簽證點。
本期重點防治 7 土建施工單位編制實施細則未按國家電網(wǎng)公司"七個指導(dǎo)性文件"格式和主要內(nèi)容編制。
8 引用文件內(nèi)容、版本錯誤、失效。
本期重點防治 。
五、 資質(zhì)管理 9 專職監(jiān)理人員無相應(yīng)資格證,總監(jiān)理師、安全監(jiān)理工程師配備條件未滿足相關(guān)規(guī)定。
10 項目部主要管理人員未經(jīng)網(wǎng)省公司安全培訓(xùn)。
11 現(xiàn)場特種作業(yè)人員不具備相應(yīng)資格,或證件復(fù)印件不清,無按期復(fù)審記錄,人證不符。
本期重點防治 。
六、 數(shù)碼照片 12 反映安全管理過程控制的數(shù)碼照片質(zhì)量不高,未按文件規(guī)定內(nèi)容拍攝、建立文件夾,照片細節(jié)、拍攝日期錯誤或不真實,分類不規(guī)范,整理不及時。
本期重點防治 。
七、 到崗到位 13 項目總監(jiān)、施工項目經(jīng)理人員與中標(biāo)或投標(biāo)文件內(nèi)容不符,且未辦理變更手續(xù)。
14 項目經(jīng)理或總監(jiān)長期不在施工現(xiàn)場,或超出規(guī)定承擔(dān)多個工程的相關(guān)工作。
本期重點防治 15 施工項目部安全專職兼任多職或擔(dān)任多個項目安全員。
。
八、 工程分包 16 分包合同及安全協(xié)議未用法人單位印章,簽字人無法定代表人授權(quán),未采用國家電網(wǎng)公司分包安全協(xié)議范本。
17 按專業(yè)分包方式管理勞務(wù)分包,勞務(wù)分包范圍及價款構(gòu)成、關(guān)鍵崗位人員設(shè)置、勞務(wù)分包作業(yè)組織方式等不符合規(guī)定。
本期重點防治 18 對主體工程進行專業(yè)分包。
本期重點防治 19 專業(yè)分包商和超過30人的勞務(wù)分包隊現(xiàn)場未配備專兼職安全員。
20 專業(yè)分包商項目負責(zé)人無資格、或不到崗。
本期重點防治 。
九、 安全活動 21 項目總監(jiān)、施工項目經(jīng)理未擔(dān)任項目安委會副主任。
22 業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部負責(zé)人未主持安全例會或安全檢查活動,無活動記錄。
23 項目安委會未按規(guī)定開展活動,無活動記錄。
24 施工班組未召開班前會,未按規(guī)定開展周安全日活動,無班組安全活動記錄。
本期重點防治 25 重大工序轉(zhuǎn)序和重要設(shè)施使用前未進行監(jiān)理安全檢查簽證。
本期重點防治 26 存在問題未及時整改,整改閉環(huán)不徹底。
本期重點防治 。
十、 文件落實 27 安全文件傳遞不及時,未
歡迎下載!
國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施(2010年版) 通病類型 編號 通病內(nèi)容 備注
一、 項目安全策劃 1 建設(shè)管理單位年度策劃不全面、可操作性不強,流于形式,未進行動態(tài)調(diào)整,重點工作不落實。
2 項目部安全策劃方案無針對性和前瞻性,指導(dǎo)性不強,未針對工程具體內(nèi)容全面考慮。
二、 安全應(yīng)急演練 3 項目部未制定事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,未開展高空墜落、觸電、防汛等必要的應(yīng)急處置演練,無演練記錄。
三、 規(guī)章制度編制 4 業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部安全管理制度未及時修訂。
四、 措施方案編制 5 措施方案無針對性,編、審、批不規(guī)范,監(jiān)理項目部未按規(guī)定審批安全施工方案,無文件審查記錄。
本期重點防治 6 安全監(jiān)理工作方案(安全監(jiān)理實施細則)中未設(shè)置安全旁站點和安全檢查簽證點。
本期重點防治 7 土建施工單位編制實施細則未按國家電網(wǎng)公司"七個指導(dǎo)性文件"格式和主要內(nèi)容編制。
8 引用文件內(nèi)容、版本錯誤、失效。
本期重點防治 。
五、 資質(zhì)管理 9 專職監(jiān)理人員無相應(yīng)資格證,總監(jiān)理師、安全監(jiān)理工程師配備條件未滿足相關(guān)規(guī)定。
10 項目部主要管理人員未經(jīng)網(wǎng)省公司安全培訓(xùn)。
11 現(xiàn)場特種作業(yè)人員不具備相應(yīng)資格,或證件復(fù)印件不清,無按期復(fù)審記錄,人證不符。
本期重點防治 。
六、 數(shù)碼照片 12 反映安全管理過程控制的數(shù)碼照片質(zhì)量不高,未按文件規(guī)定內(nèi)容拍攝、建立文件夾,照片細節(jié)、拍攝日期錯誤或不真實,分類不規(guī)范,整理不及時。
本期重點防治 。
七、 到崗到位 13 項目總監(jiān)、施工項目經(jīng)理人員與中標(biāo)或投標(biāo)文件內(nèi)容不符,且未辦理變更手續(xù)。
14 項目經(jīng)理或總監(jiān)長期不在施工現(xiàn)場,或超出規(guī)定承擔(dān)多個工程的相關(guān)工作。
本期重點防治 15 施工項目部安全專職兼任多職或擔(dān)任多個項目安全員。
。
八、 工程分包 16 分包合同及安全協(xié)議未用法人單位印章,簽字人無法定代表人授權(quán),未采用國家電網(wǎng)公司分包安全協(xié)議范本。
17 按專業(yè)分包方式管理勞務(wù)分包,勞務(wù)分包范圍及價款構(gòu)成、關(guān)鍵崗位人員設(shè)置、勞務(wù)分包作業(yè)組織方式等不符合規(guī)定。
本期重點防治 18 對主體工程進行專業(yè)分包。
本期重點防治 19 專業(yè)分包商和超過30人的勞務(wù)分包隊現(xiàn)場未配備專兼職安全員。
20 專業(yè)分包商項目負責(zé)人無資格、或不到崗。
本期重點防治 。
九、 安全活動 21 項目總監(jiān)、施工項目經(jīng)理未擔(dān)任項目安委會副主任。
22 業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部負責(zé)人未主持安全例會或安全檢查活動,無活動記錄。
23 項目安委會未按規(guī)定開展活動,無活動記錄。
24 施工班組未召開班前會,未按規(guī)定開展周安全日活動,無班組安全活動記錄。
本期重點防治 25 重大工序轉(zhuǎn)序和重要設(shè)施使用前未進行監(jiān)理安全檢查簽證。
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