皖電東送淮南至上海特高壓示范工程項目管理考核辦法(征求意見稿).doc

皖電東送淮南至上海特高壓示范工程項目管理考核辦法(征求意見稿) ，希望對大家有所幫助。
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皖電東送淮南至上海特高壓示范工程項目管理考核辦法 　　　　　　　　　　。


第一章總則 。


第一條為提高皖電東送淮南至上海特高壓示范工程項目管理水平，切實加強國家電網(wǎng)公司交流建設(shè)分公司（以下簡稱公司）工程項目管理、監(jiān)督工作，科學(xué)合理地考核評價各業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部項目管理業(yè)績，促進各參建單位管理水平和履約程度的提高，達到爭先創(chuàng)優(yōu)的目的，確保工程各項目標實現(xiàn)，特制定本辦法。
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第二條本辦法依據(jù)國家電網(wǎng)公司、公司相關(guān)管理辦法以及監(jiān)理、施工合同等制定。
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第三條本辦法適用于皖電東送淮南至上海特高壓交流示范工程。
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第二章考核內(nèi)容 。


第四條公司負責對工程各業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部項目管理情況進行考評。
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第五條考核主要針對皖電東送淮南至上海特高壓示范工程中各項目部在流動紅旗競賽、交叉互查、綜合（專項）檢查、綜合評價、同業(yè)對標、安全性評價、達標投產(chǎn)自檢（復(fù)檢）、優(yōu)質(zhì)工程自檢（復(fù)檢）等活動中的成績、結(jié)果進行考評。
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第三章評價考核辦法 　　。


第六條獎勵與處罰形式 　　精神獎懲：對有關(guān)單位和個人采用工程簡報、門戶網(wǎng)站、電網(wǎng)報、表彰（處罰）決定、通報（曝光）等獎懲形式。
發(fā)放至各參建單位、各項目部，上報國家電網(wǎng)公司相關(guān)歸口管理部門等。
　　物質(zhì)獎懲：對合同中的安全考核金、質(zhì)量考核金中的相關(guān)比例進行動態(tài)增、減，以年度為計算周期，考核結(jié)果直接通報給對應(yīng)單位及工程現(xiàn)場。
按合同相關(guān)條款兌現(xiàn)獎罰金。
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第七條對四個業(yè)主項目部業(yè)績考核 。


第八條獲得國網(wǎng)流動紅旗或各類競賽、評比、檢查等排名。


第一名，給予獎勵；國網(wǎng)流動紅旗申報后未獲得或各類競賽、評比、檢查等排名。


第四名，給予處罰。
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第九條對施工項目部業(yè)績考核 　　線路工程：獲得國網(wǎng)流動紅旗或各類競賽、評比、檢查等在各標段排名前五名，給予獎勵；國網(wǎng)流動紅旗申報后未獲得或各類競賽、評比、檢查等在各標段排名后三名，給予處罰。
　　變電工程：獲得國網(wǎng)流動紅旗或各類競賽、評比、檢查等在各標段排名。


第一名，給予獎勵；國網(wǎng)流動紅旗申報后未獲得或各類競賽、評比、檢查等在各標段排名。


第四名，給予處罰。
　　第十條對監(jiān)理項目部業(yè)績考核 　　線路工程：獲得國網(wǎng)流動紅旗或各類競賽、評比、檢查等在各標段排名前二名，給予獎勵；國網(wǎng)流動紅旗申報后未獲得或各類競賽、評比、檢查等在各標段排名后二名，給予處罰。
　　變電工程：獲得國網(wǎng)流動紅旗或各類競賽、評比、檢查等在各標段排名。


第一名，給予獎勵；國網(wǎng)流動紅旗申報后未獲得或各類競賽、評比、檢查