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電力QC小組活動管理制度.doc
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2021-08-15
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電力QC小組活動管理制度 ,QC小組是由職工組織起來的,運用科學(xué)質(zhì)量管理的思想和方法開展質(zhì)量管理活動的群眾性組織。
質(zhì)量管理小組由干部、技術(shù)人員和工人“三結(jié)合”自愿組成,可以行政班組為基礎(chǔ)或由跨部門班組組成。
。
歡迎下載!
電力QC小組活動管理制度
一、總則
1、為了更好地推行全面質(zhì)量管理,廣泛開展質(zhì)量管理活動,不斷提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)的需要,根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
2、全面質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組),在公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二、QC小組的組織形式
1、QC小組是由職工組織起來的,運用科學(xué)質(zhì)量管理的思想和方法開展質(zhì)量管理活動的群眾性組織。
質(zhì)量管理小組由干部、技術(shù)人員和工人"三結(jié)合"自愿組成,可以行政班組為基礎(chǔ)或由跨部門班組組成。
2、QC小組的成員以3-10人為宜,一般不超過10人,小組的組長由小組成員民主選舉或由上級推薦并征得小組成員同意,小組可聘請技術(shù)顧問做技術(shù)指導(dǎo)。
三、QC小組的主要任務(wù)
1、牢固樹立"質(zhì)量
第一"和"為用戶服務(wù)"的思想,根據(jù)公司方針和目標(biāo),運用質(zhì)量管理的基本思想和科學(xué)方法,有效地運用數(shù)理統(tǒng)計工具開展質(zhì)量管理活動,不斷改進和提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,取得更大的經(jīng)濟效益。
2、堅持學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方針、政策和專業(yè)技術(shù)、科學(xué)管理方法,摸索、研究、創(chuàng)造出一套適合本部門、本崗位的質(zhì)量管理辦法,不斷提高企業(yè)管理水平。
3、積極提出合理化建議,進行技術(shù)革新,開展質(zhì)量攻關(guān),參與制定或修改各種有關(guān)的規(guī)程和規(guī)章制度,參加質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化活動,制定和貫徹各項標(biāo)準(zhǔn),積極參加"質(zhì)量月"活動。
四、QC小組的權(quán)力和義務(wù) (一)權(quán)力
1、有權(quán)優(yōu)先參加各部門組織的質(zhì)量管理活動。
2、有權(quán)出席各級質(zhì)量管理小組代表會、成果發(fā)布會,并發(fā)布成果,接受獎勵。
3、有權(quán)向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)反映工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不良行為。
(二)義務(wù)
1、小組成員必須認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的方針、政策、辦法等,研究、積累有關(guān)數(shù)據(jù),建立活動檔案,在推行質(zhì)量管理中發(fā)揮骨干作用。
2、小組成員必須積極參加小組活動,努力工作,不可掛虛名、走形式,必須團結(jié)一致、互相敬重和幫助,主動承擔(dān)任務(wù),為提高質(zhì)量管理作出自己的貢獻。
3、小組成員必須服從分配,按期完成承擔(dān)的計劃工作。
4、小組必須每月向公司主管部門提交工作總結(jié)。
五、QC小組的注冊登記
1、為了便于統(tǒng)一管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),進一步發(fā)揮QC小組的作用,必須對QC小組進行注冊登記。
2、QC小組成立后,填寫QC小組登記表,登記表經(jīng)本單位質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,報公司質(zhì)量管理主管部門注冊備案,給予正式承認。
登記表一式三份,小組、單位、公司各保存一份。
3、QC小組如需要調(diào)整時,應(yīng)重新進行登記或變更原登記表。
六、QC小組的課題選擇
1、課題選擇必須符合公司方針、生產(chǎn)計劃和工作需要,能夠切實解決有關(guān)生產(chǎn)、工作和管理中的實際問題。
2、課題選擇應(yīng)當(dāng)以保證和提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量作為重點。
3、課題選擇應(yīng)選比較明顯的、經(jīng)常遇到的、最容易做起的、見效快的、比較關(guān)鍵性的問題。
4、課題應(yīng)當(dāng)以保證提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為重點。
七、QC小組的活動方式
1、課題選擇后,必須制定出活動計劃,
質(zhì)量管理小組由干部、技術(shù)人員和工人“三結(jié)合”自愿組成,可以行政班組為基礎(chǔ)或由跨部門班組組成。
。
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電力QC小組活動管理制度
一、總則
1、為了更好地推行全面質(zhì)量管理,廣泛開展質(zhì)量管理活動,不斷提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)的需要,根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
2、全面質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組),在公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二、QC小組的組織形式
1、QC小組是由職工組織起來的,運用科學(xué)質(zhì)量管理的思想和方法開展質(zhì)量管理活動的群眾性組織。
質(zhì)量管理小組由干部、技術(shù)人員和工人"三結(jié)合"自愿組成,可以行政班組為基礎(chǔ)或由跨部門班組組成。
2、QC小組的成員以3-10人為宜,一般不超過10人,小組的組長由小組成員民主選舉或由上級推薦并征得小組成員同意,小組可聘請技術(shù)顧問做技術(shù)指導(dǎo)。
三、QC小組的主要任務(wù)
1、牢固樹立"質(zhì)量
第一"和"為用戶服務(wù)"的思想,根據(jù)公司方針和目標(biāo),運用質(zhì)量管理的基本思想和科學(xué)方法,有效地運用數(shù)理統(tǒng)計工具開展質(zhì)量管理活動,不斷改進和提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,取得更大的經(jīng)濟效益。
2、堅持學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方針、政策和專業(yè)技術(shù)、科學(xué)管理方法,摸索、研究、創(chuàng)造出一套適合本部門、本崗位的質(zhì)量管理辦法,不斷提高企業(yè)管理水平。
3、積極提出合理化建議,進行技術(shù)革新,開展質(zhì)量攻關(guān),參與制定或修改各種有關(guān)的規(guī)程和規(guī)章制度,參加質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化活動,制定和貫徹各項標(biāo)準(zhǔn),積極參加"質(zhì)量月"活動。
四、QC小組的權(quán)力和義務(wù) (一)權(quán)力
1、有權(quán)優(yōu)先參加各部門組織的質(zhì)量管理活動。
2、有權(quán)出席各級質(zhì)量管理小組代表會、成果發(fā)布會,并發(fā)布成果,接受獎勵。
3、有權(quán)向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)反映工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不良行為。
(二)義務(wù)
1、小組成員必須認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的方針、政策、辦法等,研究、積累有關(guān)數(shù)據(jù),建立活動檔案,在推行質(zhì)量管理中發(fā)揮骨干作用。
2、小組成員必須積極參加小組活動,努力工作,不可掛虛名、走形式,必須團結(jié)一致、互相敬重和幫助,主動承擔(dān)任務(wù),為提高質(zhì)量管理作出自己的貢獻。
3、小組成員必須服從分配,按期完成承擔(dān)的計劃工作。
4、小組必須每月向公司主管部門提交工作總結(jié)。
五、QC小組的注冊登記
1、為了便于統(tǒng)一管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),進一步發(fā)揮QC小組的作用,必須對QC小組進行注冊登記。
2、QC小組成立后,填寫QC小組登記表,登記表經(jīng)本單位質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,報公司質(zhì)量管理主管部門注冊備案,給予正式承認。
登記表一式三份,小組、單位、公司各保存一份。
3、QC小組如需要調(diào)整時,應(yīng)重新進行登記或變更原登記表。
六、QC小組的課題選擇
1、課題選擇必須符合公司方針、生產(chǎn)計劃和工作需要,能夠切實解決有關(guān)生產(chǎn)、工作和管理中的實際問題。
2、課題選擇應(yīng)當(dāng)以保證和提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量作為重點。
3、課題選擇應(yīng)選比較明顯的、經(jīng)常遇到的、最容易做起的、見效快的、比較關(guān)鍵性的問題。
4、課題應(yīng)當(dāng)以保證提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為重點。
七、QC小組的活動方式
1、課題選擇后,必須制定出活動計劃,
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