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輸變電工程管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要.doc
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輸變電工程管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要 ,希望對大家有所幫助。
歡迎下載!
程概況
(一)工程建設(shè)意義
(二)工程地理位置、建設(shè)規(guī)模、自然及社會環(huán)境條件等(線路工程增加地主要地形地貌、重要交叉跨越等)
(三)工程主要特點
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
(一)工程質(zhì)量
明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等級(魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程、國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程)。
按單位工程質(zhì)量(線路按分部工程)控制要點或質(zhì)量通病預(yù)防的角度提出具體要求,盡可能將控制指標(biāo)定量化,強調(diào)可操作性,并充分考慮經(jīng)濟性合理性。
附件: 《輸變電工程建設(shè)管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》 編制綱要
一、概述 編制目的、依據(jù)等
二、工程概況 。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)意義 。ǘ┕こ痰乩砦恢谩⒔ㄔO(shè)規(guī)模、自然及社會環(huán)境條件等(線路工程增加地主要地形地貌、重要交叉跨越等) 。ㄈ┕こ讨饕攸c
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量 明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等級(魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程、國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程)。
按單位工程質(zhì)量(線路按分部工程)控制要點或質(zhì)量通病預(yù)防的角度提出具體要求,盡可能將控制指標(biāo)定量化,強調(diào)可操作性,并充分考慮經(jīng)濟性合理性。
。ǘ┕こ贪踩 除了人身傷亡率等"大目標(biāo)"外,重點對安全技術(shù)措施落實、重要設(shè)施安全驗收、安全檢查到位率及"三違"情況等"小目標(biāo)"提出目標(biāo),做到事前控制,實現(xiàn)可控、能控、在控。
。ㄈ┪拿魇┕ず铜h(huán)保 安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識標(biāo)志、綠色施工等方面提出目標(biāo)。
。ㄋ模┕て诤屯顿Y管理 外部協(xié)調(diào)、工程設(shè)計變更控制等目標(biāo)。
。ㄎ澹┕こ虣n案管理 真實、完整,與工程進度同步形成,按期整理歸檔等目標(biāo)。
四、工程創(chuàng)優(yōu)措施 。ㄒ唬┚C合管理措施
1.明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任
2.組織措施
3.優(yōu)選設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍
4.其它 試點先行、示范作業(yè)等 (二)質(zhì)量管理措施 根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)的內(nèi)容,提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施
1.設(shè)計質(zhì)量管理 設(shè)計前期關(guān)、圖紙的審核、工代服務(wù)管理、積極推行公司典型設(shè)計等。
2.施工質(zhì)量管理
3.監(jiān)理工作質(zhì)量管理 監(jiān)理工作制度及落實情況,尤其是與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗以及安全驗收等的管理。
4.設(shè)備材料質(zhì)量管理 主要設(shè)備監(jiān)造、進場驗收等管理。
5.其它 相關(guān)的獎懲等合同措施。
(三)安全文明施工管理措施
1.管理 管理組織、職責(zé)等
2.措施費用 安全措施補助費、安全文明施工費列支、使用管理等。
3.檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理
4.其它 。ㄋ模┩顿Y管理措施 。ㄎ澹┻M度管理措施 (六)檔案管理措施
歡迎下載!
程概況
(一)工程建設(shè)意義
(二)工程地理位置、建設(shè)規(guī)模、自然及社會環(huán)境條件等(線路工程增加地主要地形地貌、重要交叉跨越等)
(三)工程主要特點
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
(一)工程質(zhì)量
明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等級(魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程、國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程)。
按單位工程質(zhì)量(線路按分部工程)控制要點或質(zhì)量通病預(yù)防的角度提出具體要求,盡可能將控制指標(biāo)定量化,強調(diào)可操作性,并充分考慮經(jīng)濟性合理性。
附件: 《輸變電工程建設(shè)管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》 編制綱要
一、概述 編制目的、依據(jù)等
二、工程概況 。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)意義 。ǘ┕こ痰乩砦恢谩⒔ㄔO(shè)規(guī)模、自然及社會環(huán)境條件等(線路工程增加地主要地形地貌、重要交叉跨越等) 。ㄈ┕こ讨饕攸c
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量 明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等級(魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程、國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程)。
按單位工程質(zhì)量(線路按分部工程)控制要點或質(zhì)量通病預(yù)防的角度提出具體要求,盡可能將控制指標(biāo)定量化,強調(diào)可操作性,并充分考慮經(jīng)濟性合理性。
。ǘ┕こ贪踩 除了人身傷亡率等"大目標(biāo)"外,重點對安全技術(shù)措施落實、重要設(shè)施安全驗收、安全檢查到位率及"三違"情況等"小目標(biāo)"提出目標(biāo),做到事前控制,實現(xiàn)可控、能控、在控。
。ㄈ┪拿魇┕ず铜h(huán)保 安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識標(biāo)志、綠色施工等方面提出目標(biāo)。
。ㄋ模┕て诤屯顿Y管理 外部協(xié)調(diào)、工程設(shè)計變更控制等目標(biāo)。
。ㄎ澹┕こ虣n案管理 真實、完整,與工程進度同步形成,按期整理歸檔等目標(biāo)。
四、工程創(chuàng)優(yōu)措施 。ㄒ唬┚C合管理措施
1.明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任
2.組織措施
3.優(yōu)選設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍
4.其它 試點先行、示范作業(yè)等 (二)質(zhì)量管理措施 根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)的內(nèi)容,提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施
1.設(shè)計質(zhì)量管理 設(shè)計前期關(guān)、圖紙的審核、工代服務(wù)管理、積極推行公司典型設(shè)計等。
2.施工質(zhì)量管理
3.監(jiān)理工作質(zhì)量管理 監(jiān)理工作制度及落實情況,尤其是與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗以及安全驗收等的管理。
4.設(shè)備材料質(zhì)量管理 主要設(shè)備監(jiān)造、進場驗收等管理。
5.其它 相關(guān)的獎懲等合同措施。
(三)安全文明施工管理措施
1.管理 管理組織、職責(zé)等
2.措施費用 安全措施補助費、安全文明施工費列支、使用管理等。
3.檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理
4.其它 。ㄋ模┩顿Y管理措施 。ㄎ澹┻M度管理措施 (六)檔案管理措施
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