企業(yè)策劃心得-好策劃為什么不好用？.doc

企業(yè)策劃心得-好策劃為什么不好用？,MBA學(xué)習(xí)資料，建議搜索 MBA巴巴 查看更加完整權(quán)威的信息！。
　化妝品公司空缺已久的品牌策劃經(jīng)理一職終于登壇拜將了微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑表格
微軟雅黑　微軟雅黑化妝品公司空缺已久的微軟雅黑品牌策劃經(jīng)理一職終于登壇拜將了。

微軟雅黑　　老總松了一口氣，微軟雅黑品牌的策劃工作總算可以進(jìn)入正軌。董事長(zhǎng)也很高興，新經(jīng)理最后的面試是由他親自把關(guān)的，雖然薪資要價(jià)不低，但專業(yè)能力應(yīng)該不錯(cuò)，只要能夠創(chuàng)造價(jià)值，就算物有所值。

微軟雅黑　　見(jiàn)面會(huì)上，新到任的策劃經(jīng)理表示：自己已經(jīng)做好了快速投入、長(zhǎng)期扎根的思想準(zhǔn)備，希望微軟雅黑公司是自己職業(yè)生涯的最后一站。

微軟雅黑　　擺在新經(jīng)理面前的首要任務(wù)，是微軟雅黑品牌的品牌梳理和定位工作。

微軟雅黑　　微軟雅黑品牌已上市數(shù)年，雖然市場(chǎng)表現(xiàn)不俗，但主要通過(guò)渠道促銷和人員跟進(jìn)來(lái)完成鋪貨和動(dòng)銷，在戰(zhàn)略規(guī)劃層面上，則基本處于定位缺失、認(rèn)知模糊的非品牌化狀態(tài)。隨著終端客層的不斷走高和消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng)，品牌化運(yùn)作已是大勢(shì)所趨，當(dāng)務(wù)之急，就是補(bǔ)上品牌定位不清這一課。

微軟雅黑　　新經(jīng)理到任前，微軟雅黑公司高層已經(jīng)在醞釀此事，也形成了一個(gè)初步意見(jiàn)：鑒于公司產(chǎn)品線以植物系列為主，而有機(jī)植物概念現(xiàn)在很盛行，因此，重點(diǎn)考慮往有機(jī)植物護(hù)膚方向作定位。新經(jīng)理接過(guò)課題，立馬一個(gè)猛子扎下去，潛心修煉，不久便端出了自己的私房菜。首先，推翻了公司原定的想法，主要理由是，真正的“有機(jī)植物”須經(jīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)專業(yè)認(rèn)證，公司目前的企業(yè)資源難以實(shí)現(xiàn)，如果定位無(wú)法落地僅僅停留在概念炒作層面，既不利于品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也面臨有關(guān)部門規(guī)范管理時(shí)可能產(chǎn)生的政策風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)上，微軟雅黑年微軟雅黑月頒發(fā)的《有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證目錄》中，化妝品已不在其列，意味著國(guó)家后來(lái)果然叫停了化妝品的有機(jī)認(rèn)證。此外，市場(chǎng)上宣稱有機(jī)化妝品的品牌已經(jīng)多如牛毛，而且個(gè)別品牌廣告聲勢(shì)還很浩大，采取跟風(fēng)策略難以進(jìn)行有效的品牌區(qū)隔，也不符合微軟雅黑品牌創(chuàng)立多年的市場(chǎng)身份。

微軟雅黑　　既破當(dāng)立。新經(jīng)理最后給出的新思路是“優(yōu)生植物護(hù)膚”，這是完全獨(dú)占性的全新的定位策略，而且好在“優(yōu)生”一詞婦孺皆知，沒(méi)有傳播障礙，能夠直接激發(fā)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)越等正面聯(lián)想，同時(shí)優(yōu)生學(xué)不僅運(yùn)用于人類生育，在植物種植中也已廣泛存在。

微軟雅黑　　新提案讓眾人眼前一亮，幾乎毫無(wú)異議地一致通過(guò)。董事長(zhǎng)和老總都暗想，這回看來(lái)用對(duì)人了。

微軟雅黑　　老板和老總該聽誰(shuí)？

微軟雅黑　　品牌定位只是市場(chǎng)策劃的原點(diǎn)和起點(diǎn)，接下來(lái)的工作是以定位為核心，全面規(guī)劃產(chǎn)品線、廣告宣傳和媒體策略等。

微軟雅黑　　產(chǎn)品線的調(diào)整不是一朝一