對(duì)管理人員的要求和待遇.doc

對(duì)管理人員的要求和待遇,管理。
一、、、表格
一、監(jiān)督乙方現(xiàn)場材料、設(shè)備的使用情況，材料不得浪費(fèi)，設(shè)備正確使用。
二、一切材料、機(jī)具、設(shè)備等都負(fù)責(zé)看管，丟失照價(jià)賠償。
三、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理合理安排進(jìn)場后材料的堆放和布置，怕濕材料做好防潮、防雨工作，易燃材料要做好防火措施。保障材料供應(yīng)有計(jì)劃，杜絕浪費(fèi)。
四、所負(fù)責(zé)的一切材、物都建賬管理，票據(jù)齊全，有關(guān)人員簽字，月底報(bào)表，列明用量及庫存情況。
五、工人進(jìn)場管理自帶工具進(jìn)場登記，退場檢查結(jié)合治安條例。
六、建賬管庫，入庫出庫手續(xù)齊全，嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，并承擔(dān)由于工作不到位而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
各作業(yè)組長：
負(fù)責(zé)本工種即作業(yè)組的全面工作，不脫離生產(chǎn)。
布置工作：能計(jì)件的工程量一定要量化，每完成多少，計(jì)酬多少要明確，分段、分項(xiàng)承包，工人自由組合，優(yōu)勝劣汰。既提高了工資，同時(shí)也縮短了工期。
一、按技術(shù)交底完成本組任務(wù)。組長檢查合格達(dá)標(biāo)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員共同驗(yàn)收簽單。
二、施工包工到人或小組，小組自由組合。
三、不得偷工減料，不浪費(fèi)材料，保證質(zhì)量，文明施工。
四、出現(xiàn)質(zhì)量問題協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理查明原因做出處理。
五、做好各工種的穿插工作、密切配合。
六、負(fù)責(zé)本組工人安全事宜。
工人：
一、安全生產(chǎn)、文明施工。
二、嚴(yán)格遵守公司及工地的規(guī)章制度，服從工地負(fù)責(zé)人的工作安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成負(fù)責(zé)人布置的工程量。
三、上班先檢查一切機(jī)具與安全設(shè)施是否有不安全隱患，每項(xiàng)工作都要確保自身和他人的安全。
四、做到分工合作，互相關(guān)心與監(jiān)督，以杜絕人身傷害事故、工程質(zhì)量事故、浪費(fèi)工、料等事情的發(fā)生。
五、每項(xiàng)工序完工，下班要清理好現(xiàn)場，剩余材料、設(shè)備要堆放到指定地點(diǎn)，建筑垃圾要清理到指定垃圾點(diǎn)，不隨地大小便。
六、有事提前請(qǐng)假：派工時(shí)一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，若發(fā)生派工或包工不明確或不合理，可先干活，干完后根據(jù)實(shí)際情況再講出道理協(xié)商解決，否則按無故曠工處理并處以工程量倍罰款。
七、有事通過組織解決，遵守治安條例和工地規(guī)章制度。不賭博、不打架斗毆、不醉酒鬧事、上班嚴(yán)禁喝酒、酒后禁止上班，如違犯對(duì)責(zé)任人處以貳佰元罰款，造成他人人身傷害的除負(fù)擔(dān)傷者醫(yī)藥費(fèi)外，公物損壞賠償責(zé)任外，經(jīng)受害人提議，報(bào)當(dāng)?shù)厮痉�機(jī)關(guān)處理責(zé)任人自身傷害自負(fù)。
八、農(nóng)忙季節(jié)提前請(qǐng)假，根據(jù)工地情況，安排適合農(nóng)活時(shí)間放假。
九、技術(shù)工工具如：大鏟、刨斧、抹子、鉗子、扳手等非電動(dòng)手頭工具一律自備，分段承包如干掛石、鋪地板、墻磚等較大項(xiàng)目，電動(dòng)手鋸自備。
以上各部門均服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一安排，項(xiàng)目經(jīng)理必須做到實(shí)事求是，統(tǒng)籌合理，依照公