企業(yè)的“懶”管理.doc

企業(yè)的“懶”管理,企業(yè)是否需要懶管理呢，筆者認(rèn)為企業(yè)管理各有千秋，不能一概而論，在此只是對(duì)企業(yè)“懶”管理作些分析與探討。
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企業(yè)的“懶”管理

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企業(yè)是否需要懶管理呢，筆者認(rèn)為企業(yè)管理各有千秋，不能一概而論，在此只是對(duì)企業(yè)“懶”管理作些分析與探討。

這里引用看到的一個(gè)關(guān)于管理的笑話。有一天動(dòng)物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。一天長頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊，“你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？”長頸鹿問�！昂茈y說�！贝�鼠說∶“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話”。確實(shí)是一個(gè)笑話，但卻也說明了事有本末、輕重緩急，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了，管理之奧妙其實(shí)也就是此了。

在認(rèn)識(shí)“懶”管理前，我們不妨分析一下管理是什么？

管理是什么？松下幸之助說過辦企業(yè)也是辦人，管理就是要學(xué)會(huì)琢磨人，研究人，把人把環(huán)境研究透，這就是管理。對(duì)于一個(gè)化學(xué)家，他看人是一堆碳水化合物，對(duì)于物理學(xué)家，他看人是會(huì)做機(jī)械運(yùn)動(dòng)的物體，對(duì)于醫(yī)生，他的眼里是病人。每個(gè)人的角度不同，看待事物各不相同。企業(yè)管理者看的是人作為企業(yè)人的這個(gè)方面。因此企業(yè)管理者的風(fēng)格往往基于也體現(xiàn)于其對(duì)人的管理體系上。一個(gè)員工進(jìn)入企業(yè)，管理者的要求是希望他先成為一個(gè)學(xué)習(xí)者，再成為一個(gè)專業(yè)人，最終成為一個(gè)企業(yè)人，也就是我們的企業(yè)要變成他的事業(yè)，他的追求。

管理是而把這單詞拆開，就是和，也就是人的年齡，也就是一個(gè)人的成熟度。一個(gè)人的成熟度在一定程度上代表著一個(gè)人的素質(zhì)，所以一個(gè)人的成熟度將決定一個(gè)企業(yè)的管理水平，真正的管理者不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)能力比自己強(qiáng)的力量，從而提升自己的素質(zhì)和能力，先做人，然后做事，這就是一個(gè)管理者首先要做的事

“懶”管理中懶即懶惰的懶，大家也許對(duì)勤奮管理、勤勞管理比較熟悉，那么，為什么提出企業(yè)是否需要懶管理呢，不妨作些探討。

眾所周知，有一種動(dòng)物叫螞蟻，但螞蟻中有一些是懶螞蟻，懶螞蟻現(xiàn)象是有關(guān)生物學(xué)。即昆蟲學(xué)上的一個(gè)問題。生物學(xué)家經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)，在螞蟻王國里一種很不公平的現(xiàn)象，就是其中有％的螞蟻不干活。別的螞蟻在忙碌著，它們則東走走，西逛逛。好象無所事事。為什么呢？生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)：如果螞蟻群中所需的面包渣兒、肉骨頭、茶葉子沒了，比如在一個(gè)賓館找不到新