餐飲企業(yè)績(jī)效考核方案.DOC 下載.DOC

有效性及工作質(zhì)量，從而改善公司整體績(jī)效，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。

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某餐飲企業(yè)績(jī)效考核方案　　餐廳管理組及員工　　目的　　績(jī)效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性、有效性及工作質(zhì)量，從而改善公司整體績(jī)效，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)�！　】己说慕Y(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)

、獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰等人事管理提供依據(jù)�！　》N類和適用范圍　　類別　　實(shí)施時(shí)間　　適用范圍　　月度考核　　該月結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)　　餐廳全體管理人員和員工當(dāng)月連續(xù)休假五天以上者除外　　備注：、當(dāng)月休假時(shí)間較長(zhǎng)的員工，績(jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見：。　　月度考核職責(zé)　　區(qū)域經(jīng)理區(qū)域主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為餐廳經(jīng)理主管進(jìn)行考核�！　〔蛷d經(jīng)理主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳副經(jīng)理、部長(zhǎng)副主管、領(lǐng)班進(jìn)行考核，副經(jīng)理、部長(zhǎng)副主管、領(lǐng)班按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳員工進(jìn)行考核�！　∪�部考評(píng)中，人力資源部負(fù)責(zé)本制度的修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析；負(fù)責(zé)根據(jù)考核結(jié)果報(bào)批績(jī)效工資；負(fù)責(zé)考核資料的存檔�！　】荚u(píng)表一式兩份，員工所在分店存檔一份，人力資源部存檔一份�！　�營運(yùn)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理區(qū)域主管負(fù)責(zé)副經(jīng)理、部長(zhǎng)副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核�！　「笨偛�、營運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)理主管最終考核結(jié)果的審核�！　」芾硪�(guī)定　　實(shí)施原則　　客觀