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    產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力--以安徽蕪湖奇瑞汽車及零部件產(chǎn)業(yè)群為例(2)

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    和產(chǎn)出量,從而增加地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)(Beaudry

    and

    Swann,

    2001)。

    3.有極高的吸引力,可以吸引區(qū)外的技術(shù)、資本和勞動(dòng)等經(jīng)濟(jì)資源向該區(qū)域集中,產(chǎn)生積聚力量,使區(qū)域獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(Leo,Braun

    and

    Winden,2001)。產(chǎn)業(yè)集群是某些(或某一)

    產(chǎn)業(yè)的資本、勞動(dòng)力、技術(shù)和企業(yè)家有組織地集中,成長(zhǎng)能力非常強(qiáng),市場(chǎng)發(fā)展迅速,因而它必然對(duì)集群外企業(yè)和組織非常有吸引力,相關(guān)企業(yè)和組織如果有條件一定會(huì)向集群地區(qū)遷移(王緝慈等,2001)。這一點(diǎn)在現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)最為突出的就是產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外資的吸引:無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,外商投資的區(qū)域性都非常明顯,產(chǎn)業(yè)集群政策能夠降低外資進(jìn)入的成本和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)地區(qū)吸引投資非常重要;而外商投資的地域和行業(yè)集中又能夠有力地促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,甚至能培育新的產(chǎn)業(yè)集群,這將對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有雙重的促進(jìn)作用。產(chǎn)業(yè)集群為歐洲一些城市的經(jīng)濟(jì)集聚提供了動(dòng)力和實(shí)現(xiàn)方式,在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的作用,通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)成為多數(shù)城市長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略的主要政策措施之一(Leo,Braun

    and

    Winden,2001)。

    Cendy

    Fan和Scott(2003)研究了在東亞和中國(guó)

    產(chǎn)業(yè)集群外商直接投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系,認(rèn)為兩者之間有強(qiáng)雙向促進(jìn)關(guān)系。周兵和蒲勇鍵(2003)在研究我國(guó)一些地區(qū)的集群發(fā)展時(shí)也發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)發(fā)揮集聚經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)降低了產(chǎn)業(yè)集群的平均成本和產(chǎn)業(yè)集群中單個(gè)企業(yè)的平均成本,使產(chǎn)業(yè)集群所在區(qū)域無(wú)形資產(chǎn)提高,對(duì)其他地區(qū)的企業(yè)很有吸引力,能吸引大量的資本和勞動(dòng)力流入集群地區(qū),從而促進(jìn)區(qū)域的

    經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

    綜上,產(chǎn)業(yè)集群能夠發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)、以及網(wǎng)絡(luò)作為社會(huì)資本鏈結(jié)對(duì)生產(chǎn)要素吸

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    萬(wàn) 

    方數(shù)據(jù)引的效應(yīng),從而產(chǎn)生特殊的創(chuàng)新能力和技術(shù)擴(kuò)散能力,能夠吸引區(qū)域外資源,獲取區(qū)域化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    三、奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)鏈條集聚模式及其競(jìng)爭(zhēng)能力的分析

    奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)集群,是在地域空間上以蕪湖國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為中心,涉及周邊城市及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn),吸納5萬(wàn)余人就業(yè),圍繞奇瑞汽車整車生產(chǎn)有百余家配套零部件生產(chǎn)企業(yè)。從1997年開(kāi)始,蕪湖奇瑞經(jīng)歷了起源、發(fā)展、調(diào)整、擴(kuò)大等時(shí)期,其各階段都具有不同的發(fā)展特征。

    (一)產(chǎn)業(yè)集群起源和演進(jìn)方式。

    1.起始階段(1997~2000年)。蕪湖奇瑞成立于1997年,由安徽省和蕪湖市的6家國(guó)有投資公司共同出資創(chuàng)建,投資總額為人民幣45億元。建廠之初,憑著“初生牛犢不怕虎”的勇氣,打出了自主開(kāi)發(fā)“造中國(guó)車”的大旗,成為奇瑞汽車對(duì)中國(guó)人最具吸引力的東西。

    2.成長(zhǎng)發(fā)展階段(2000—2004年)。隨著蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施的完善,為以后蕪湖汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。到目前為止,奇瑞共有員工8000多名,有11條各式生產(chǎn)線,能向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)3種發(fā)動(dòng)機(jī),4款車型,9個(gè)型號(hào)的轎車。

    市場(chǎng)擴(kuò)大及提升質(zhì)量的要求,一方面促進(jìn)了制造規(guī)模的迅速擴(kuò)張;另一方面促進(jìn)了價(jià)值鏈不斷細(xì)化和延伸。在蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),汽車生產(chǎn)被分解成近十個(gè)專業(yè)化的生產(chǎn)環(huán)節(jié),零部件生產(chǎn)構(gòu)成了一個(gè)較完整的汽車生產(chǎn)系統(tǒng)。生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量都較以前有了很大的提高。2004年,在20萬(wàn)輛汽車下線的同時(shí),奇瑞公司制定了中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,充分認(rèn)識(shí)自己的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,在車型系列、成本構(gòu)成、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面加大了開(kāi)發(fā)的力度。

    3.?dāng)U張時(shí)期(2005年至今)。隨著中國(guó)加入


    WTO,蕪湖奇瑞迅速朝外向型轉(zhuǎn)變,大量國(guó)際資本和涉外企業(yè)進(jìn)入蕪湖,一批具有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的汽車零部件企業(yè)圍繞著奇瑞落戶蕪湖國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),2005年上半年,奇瑞已生產(chǎn)汽

    車超過(guò)10萬(wàn)輛。

    奇瑞汽車的出口擴(kuò)大了蕪湖奇瑞的國(guó)際影響,蕪湖奇瑞逐漸面向更廣闊的市場(chǎng),奇瑞汽車銷往敘利亞、伊朗等國(guó)家,表明其打拼國(guó)際市場(chǎng)獲得了巨大的成功。推動(dòng)了地方對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。企業(yè)加快技術(shù)改造、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),在開(kāi)展出口業(yè)務(wù)、與外商長(zhǎng)期直接交易的過(guò)程中,不斷了解并接受國(guó)際貿(mào)易規(guī)則,在一定的程度上推動(dòng)著企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方式的變革,有利于我國(guó)汽車在中國(guó)加入WTO后能更快速地適應(yīng)國(guó)

    際準(zhǔn)則。

    (二)分工和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作方式及功能分析。奇瑞產(chǎn)業(yè)集群,是建立在分工協(xié)作和市場(chǎng)調(diào)節(jié)基礎(chǔ)上的社會(huì)化大工廠和綜合性的生產(chǎn)系統(tǒng),已經(jīng)形成了企業(yè)之間縱橫交錯(cuò)的連接,使蕪湖汽車產(chǎn)業(yè)在整體上形成了一種合理的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),其主要特征是:(1)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)是以專業(yè)化分工為基礎(chǔ)的,每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都發(fā)展成相對(duì)獨(dú)立的行業(yè);(2)前后級(jí)之間以及同級(jí)之間的關(guān)系依賴市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié);(3)企業(yè)之間相互作用、相互依賴。

    1.競(jìng)爭(zhēng)性的專業(yè)化分工與合作促使奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的形成。近年來(lái),國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)發(fā)展迅猛,蕪湖開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)形成了具有專業(yè)化分工與協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈體系,并帶動(dòng)了相關(guān)零部件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,圍繞奇瑞形成的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,是無(wú)法復(fù)制也無(wú)法模仿的。

    奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)微觀經(jīng)濟(jì)體(企業(yè))間的專業(yè)化分工與合作是奇瑞組織模式的本質(zhì)特征和核心所在。汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,一體化生產(chǎn)要求企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大,啟動(dòng)資金較多,風(fēng)險(xiǎn)較大,這些對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是個(gè)很大的進(jìn)人障礙。

    萬(wàn) 

    方數(shù)據(jù)由于小企業(yè)的工資水平、管理成本等普遍較大企業(yè)低,大企業(yè)通過(guò)與小企業(yè)合作,可以獲得小企業(yè)成本較低的半成品;而大企業(yè)接受的訂單常常數(shù)量大、交貨時(shí)問(wèn)短,通過(guò)與小企業(yè)的合作,可以及時(shí)組織生產(chǎn)。再者,與小企業(yè)的合作,大企業(yè)既可以節(jié)省固定資產(chǎn)的投資,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),又可以隨時(shí)隨地根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,選擇合適的合作伙伴。不同的企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈成員的流動(dòng)性或成員之間的聯(lián)系交織起來(lái),共同構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)的分工與協(xié)作。

    2蕪湖奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)鏈條集群運(yùn)行特征和競(jìng)爭(zhēng)能力。由于汽車整車生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)從接單、組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)等一系列活動(dòng),需要協(xié)調(diào)與各類專業(yè)供貨商的關(guān)系,這種垂直聯(lián)系是多向且

    復(fù)雜的。

    零部件生產(chǎn)商或貿(mào)易商是汽車產(chǎn)業(yè)鏈條網(wǎng)絡(luò)中的主要成員,他們或是有自己的產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu),或接受區(qū)外的訂單,并將區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)供貨商有效地組織起來(lái),形成自己的地方生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的特征,即網(wǎng)絡(luò)成員并非一成不變。汽車生產(chǎn)商或貿(mào)易商在地方網(wǎng)絡(luò)中的地位并非主要取決于他們的資本(包括社會(huì)資本和經(jīng)濟(jì)資本)擁有量,而是訂單。由于信息占有很強(qiáng)的支配作用,因而,各個(gè)網(wǎng)絡(luò)具有不同的結(jié)構(gòu),零部件生產(chǎn)以水平合作網(wǎng)絡(luò)為主。

    首先,原料供應(yīng)方面,由于汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條比較長(zhǎng),一家供貨商不可能具備整車生產(chǎn)企業(yè)需要的全部零部件。因此,汽車生產(chǎn)企業(yè)與一批數(shù)量較多、類別不同的零部件供貨商保持相對(duì)固定的業(yè)務(wù)聯(lián)系,以保證原料質(zhì)量的穩(wěn)定。同時(shí),保持長(zhǎng)期的供貨商有利于降低商業(yè)談判成本和信息、物流成本。

    其次,由于汽車市場(chǎng)的特點(diǎn),采用外包的形式,可以減少成本,降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)之間很容易相互了解,很多汽車整車生產(chǎn)企業(yè)都建有零部件

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    生產(chǎn)企業(yè)重要信息的數(shù)據(jù)庫(kù),以利于企業(yè)獲得市場(chǎng)和技術(shù)信息。一般來(lái)說(shuō),水平合作程度較高的企業(yè)或是各自的產(chǎn)品具互補(bǔ)性,或者相互之間具有較近的社會(huì)關(guān)系,關(guān)系越近,合作越頻繁越持久。由于市場(chǎng)機(jī)制日益成熟,企業(yè)在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的分工細(xì)化,相互間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸有序化。

    盡管,集群網(wǎng)絡(luò)有機(jī)的耦合發(fā)揮了強(qiáng)大的創(chuàng)一些個(gè)別產(chǎn)業(yè)和狹小地理空間的利益。根據(jù)地方的特色,培育獨(dú)具特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)集群,既能夠提升特定地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力,又能有效減少產(chǎn)業(yè)趨同,實(shí)現(xiàn)地區(qū)間的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ)合作。

    2.產(chǎn)業(yè)集群弱化了A然稟賦對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,盡管自然稟賦和生產(chǎn)要素的擁有狀況仍然是構(gòu)成一個(gè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新和競(jìng)爭(zhēng)能力,但是集群網(wǎng)絡(luò)由于其發(fā)展的自身路徑依賴,也使蕪湖奇瑞創(chuàng)新與發(fā)展存在著一些問(wèn)題。現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)體制框架中,企業(yè)主要需要大量新的外來(lái)進(jìn)人者(政府在招商引資方面應(yīng)該做的),這是發(fā)展的需要。雖然網(wǎng)絡(luò)體制的特征是靜態(tài)的,但在企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

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    四、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

    產(chǎn)業(yè)集群提供了一個(gè)思考、分析國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展并制定相應(yīng)政策的新視角。在浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系中,到處都明顯地看到各種產(chǎn)業(yè)集群,如紹興地區(qū)的襪子、領(lǐng)帶生產(chǎn)企業(yè)、永康的五金件生產(chǎn)企業(yè)等。產(chǎn)業(yè)集群無(wú)論對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),企業(yè)、政府和其他機(jī)構(gòu)的角色定位,乃至對(duì)構(gòu)建企業(yè)與政府、企業(yè)與其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系方面,都提供了一種全新的思考方法。

    1.產(chǎn)業(yè)集群有助于避免和克服地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu)。目前,我國(guó)地區(qū)問(wèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同嚴(yán)重,長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)同構(gòu)率高達(dá)70%。在蘇、浙、滬、皖經(jīng)濟(jì)圈的15座城市中,有11座城市選擇汽車零配件制造,8座城市選擇石化,12座城市選擇通信產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群從整體出發(fā)挖掘特定區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突破了企業(yè)和單一產(chǎn)業(yè)的邊界,著眼于一個(gè)特定區(qū)域中具有競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系的企業(yè)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、政府、民間組織等的互動(dòng)。這樣使它們能夠從一個(gè)區(qū)域整體來(lái)系統(tǒng)思考經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,來(lái)考察可能構(gòu)成特定區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群,考慮臨近地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作,而不僅僅局限于考慮

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    萬(wàn) 

    方數(shù)據(jù)素。長(zhǎng)三角在整體上擁有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì),但也有局部地區(qū)在自然稟賦方面與其他地區(qū)相比并無(wú)優(yōu)勢(shì),通過(guò)努力形成獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成長(zhǎng)出一批具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)改善基礎(chǔ)設(shè)施,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,可以擺脫自然稟賦的制約,培育出有競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)集群。

    3.有助于推動(dòng)政府在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)巾的角色轉(zhuǎn)變。近年來(lái),地方政府在招商引資方面呈現(xiàn)出惡性競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),特別是引進(jìn)外資方面,不論其從屬產(chǎn)業(yè)和專長(zhǎng),一概成為各地政府激烈爭(zhēng)奪的對(duì)象。一些地方推出稅收、土地等激勵(lì)政策,導(dǎo)致價(jià)格信號(hào)扭曲,造成過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)。本應(yīng)是成本導(dǎo)向的企業(yè)投資行為,在追求地方利益的政府短期行為干擾下,影響了產(chǎn)業(yè)鏈的分工協(xié)作。通過(guò)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群,可以促使政府走出單一產(chǎn)業(yè)和狹小空間的利益局限,從區(qū)域整體競(jìng)爭(zhēng)格局出發(fā),考慮如何盡快轉(zhuǎn)變政府的角色定位,調(diào)整公共支出的方向,將投資重點(diǎn)放在改善產(chǎn)業(yè)集群的市場(chǎng)環(huán)境、改善基礎(chǔ)沒(méi)施等方面,實(shí)施激勵(lì)研究開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)等政策影響和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

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