談大學(xué)城建設(shè)中的技術(shù)管理
談大學(xué)城建設(shè)中的技術(shù)管理
摘要：建設(shè)工程質(zhì)量是建筑行業(yè)永恒的主題。如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督，是所有工程建設(shè)者的重要任務(wù)。文中結(jié)合目前工程建設(shè)領(lǐng)域的實際，分析了質(zhì)量管理和監(jiān)督中存在的問題，提出了解決問題的方法和措施，為工程質(zhì)量管理人員提供了工作參考。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量管理；對策
Abstract: construction engineering quality is the eternal theme in the construction industry. How to strengthen the engineering quality management and supervision, is an important task of all engineering builder. Based on the engineering project of the actual construction field, this paper analyzes the quality management and supervision of the existing problems, and advances some methods and measures to solve the problems for the engineering quality management personnel to provide the reference work.
Keywords: construction project; Quality management; countermeasures
1 加強(qiáng)技術(shù)管理在大學(xué)城建設(shè)中具有重要的作用
廣州大學(xué)城建設(shè)項目，由于其目標(biāo)的定位高，決定了它的重要性和特殊性:資金投入大、質(zhì)量要求高、建設(shè)工期短、社會影響大。張德江書記也因此對大學(xué)城的建設(shè)提出了“四個一流”的目標(biāo)和“四個保證”的要求。
為達(dá)到上述目標(biāo)和要求，加強(qiáng)技術(shù)管理就顯得尤為重要：
1.1 加強(qiáng)技術(shù)管理，形成“技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理”的設(shè)計技術(shù)方案，是投資控制的重點
一個完整的工程項目的建設(shè)過程是連續(xù)的，其投資控制也貫穿于整個建設(shè)過程中，在施工圖設(shè)計、工程施工實施階段，指揮辦通過制定《廣州大學(xué)城建筑設(shè)計通則》以及《設(shè)計變更管理辦法》對設(shè)計進(jìn)行動態(tài)、精細(xì)化監(jiān)控，從而有效地防止超預(yù)算。
1.2 加強(qiáng)技術(shù)管理，穩(wěn)定設(shè)計，是進(jìn)度控制的保障
影響工程建設(shè)進(jìn)度的因素有很多:資金、材料供應(yīng)、施工條件、勞動力、設(shè)計的穩(wěn)定等。其中設(shè)計的穩(wěn)定對工程進(jìn)度起著決定性的作用，沒有穩(wěn)定的設(shè)計就沒有可行的施工方案，也就沒有有效的施工組織計劃，那么工程的實施也就無從談起。所以在大學(xué)城建設(shè)項目中樹立起“技術(shù)先行，設(shè)計是龍頭”的概念具有重要的現(xiàn)實意義。
2 在大學(xué)城建設(shè)的工程技術(shù)管理中采取的有效措施
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