BIM應(yīng)用于華潤深圳灣國際商業(yè)中心.pdf

BIM應(yīng)用于華潤深圳灣國際商業(yè)中心項目位于深圳灣畔后海經(jīng)濟(jì)核心區(qū)。華潤大廈“春筍”項目采用密柱框架—核心筒結(jié)構(gòu)體系建筑高度400m。住宅悅府項目采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)建筑高度168m。六星級酒店項目采用鋼骨混凝土框架-核心筒結(jié)構(gòu)體系建筑高度264.1m用地面積8.57萬平方米總建筑面積77萬平方米。項目難點1. 工程體量大專業(yè)分包和指定分包多工序穿插銜接要求高。2. 工程現(xiàn)場可利用施工場地狹小施工期間大量的人員和車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場。3. 工程建筑高度400m屬超高層建筑結(jié)構(gòu)施工階段垂直運輸?shù)牟牧隙�。立體交叉作業(yè)多高空墜落和物體打擊等均為本工程重要的危險點。應(yīng)用方案針對項目建設(shè)中面臨的諸多難題中建三局南方公司項目部構(gòu)建項目級BIM實施團(tuán)隊有序搭建BIM技術(shù)協(xié)同應(yīng)用平臺通過廣聯(lián)達(dá)BIM5D、廣聯(lián)達(dá)場地平面布置等BIM產(chǎn)品實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理提升。應(yīng)用展示1. BIM模型數(shù)據(jù)交換與集成：在業(yè)主BIM模型的基礎(chǔ)上通過優(yōu)化深化向各分包提供模型精度為LOD400的施工模型同時接收各分包專業(yè)模型進(jìn)行模型集成完成了BIM模型數(shù)據(jù)的交換與傳遞。2. BIM模型可視化及圖紙管理：通過BIM云平臺進(jìn)行項目圖紙的三維可視化技術(shù)人員通過三維與二維圖紙結(jié)合的方式進(jìn)行極大的提高了讀圖識圖能力項目圖紙溝通效率極大幅度的提高了。3. 成本及進(jìn)度管控通過5Ｄ平臺與廣聯(lián)達(dá)軟件的數(shù)據(jù)互倒清單匹配結(jié)合進(jìn)度計劃分析現(xiàn)場的月、季實際產(chǎn)值與計劃產(chǎn)值的差別管控現(xiàn)場的成本。一方面通過預(yù)演現(xiàn)進(jìn)度與實際進(jìn)度總進(jìn)度的偏差供項目決策層實時更改項目進(jìn)度計劃另一方面通過BIM 5D管理平臺的人、材、機(jī)量分析查找現(xiàn)場進(jìn)度計劃偏差原因合理更正現(xiàn)場進(jìn)度計劃。4. 現(xiàn)場安全管理：項目采用廣聯(lián)達(dá)BIM 5D管理平臺將項目BIM模型同步到廣聯(lián)云端在現(xiàn)場工長和安全員的手機(jī)客戶端上安裝廣聯(lián)達(dá)BIM 5D客戶端現(xiàn)場管理人員直接通過手機(jī)客戶端將現(xiàn)場問題反饋到BIM模型中直接在模型查看現(xiàn)場問題。5. 其他應(yīng)用：碰撞檢查商務(wù)管理