多位BIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)非常豐富的駐場顧問談BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)分享會(huì)40頁1萬余字的討論精華.pdf

多位BIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)非常豐富的駐場顧問談BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)分享會(huì)，40頁1萬余字的討論精華本方案為現(xiàn)場BIM實(shí)施人員談BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)分享會(huì)41頁 聽了太多的BIM的務(wù)虛、務(wù)實(shí)的討論很多施工企業(yè)也開始了BIM的探索與實(shí)踐當(dāng)大家都還在摸石頭的時(shí)候不妨來聽聽已經(jīng)成功實(shí)施BIM的單位是如何利用BIM為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的。 本次群討論邀請多位BIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)非常豐富的駐場顧問與大家分享在施工階段BIM究竟該如何實(shí)施1萬余字的討論精華告訴您BIM究竟該如何落地。討論目錄：1.BIM技術(shù)在投標(biāo)階段的應(yīng)用1.1 BIM在投標(biāo)階段的應(yīng)用1.2 招標(biāo)圖紙建模是否來得及？1.3 招標(biāo)圖紙建模是否合算？1.4傳統(tǒng)建模與BIM建模的主要區(qū)別1.5投標(biāo)階段是否要算清楚？2.BIM的建模與應(yīng)用流程2.1 某BIM中心的建模流程2.2 三維動(dòng)畫是BIM么？2.3 三維動(dòng)畫策略2.4 施工模擬動(dòng)畫的面向人群3.如何利用BIM模型實(shí)施成本管控（材料采購、兩算對比等）3.1 利用BIM模型實(shí)施成本管控3.2 關(guān)于魯班的鋼筋軟件與服務(wù)3.3關(guān)于魯班的軟件產(chǎn)品3.4 施工模型與預(yù)算模型4.如何利用BIM模型進(jìn)行模擬施工（碰撞檢查、方案優(yōu)化等）4.1 利用BIM模型進(jìn)行模擬施工4.2 施工方案優(yōu)化案例4.3 施工階段碰撞檢查與設(shè)計(jì)階段碰撞檢查的區(qū)別4.4 施工技術(shù)交底如何進(jìn)行5.魯班BIM馬上發(fā)布的新應(yīng)用5.1 iBan5.2 漫游6.施工階段BIM如何推進(jìn)7.其他7.1 魯班BIM與上下游接口7.2 魯班BIM與ERP7.3 魯班BIM與FM