BIM工程咨詢服務(wù)的項(xiàng)目案例.pdf

BIM工程咨詢服務(wù)的項(xiàng)目案例通過BIM技術(shù)在超高層項(xiàng)目建設(shè)過程中的協(xié)同應(yīng)用介紹了第三方BIM工程建設(shè)咨詢服務(wù)的模式該項(xiàng)目BIM協(xié)同實(shí)施的工程分項(xiàng)內(nèi)容、協(xié)作平臺(tái)、階段性成果以及總結(jié)。BIM服務(wù)周期：（1）方案、設(shè)計(jì)階段的協(xié)同（2）施工建造過程的協(xié)同至項(xiàng)目竣工（3）漸次完善的建筑模型信息提供客戶端軟件移交運(yùn)維管理。2第三方BIM工程建設(shè)咨詢服務(wù)案例本項(xiàng)目總建筑面積約15萬平方建筑高度250m地上50層地下4層BIM由開發(fā)商直接導(dǎo)入時(shí)間點(diǎn)為施工圖紙已完成地下室土建伊始。業(yè)主及施工總包同樣面臨第一次建設(shè)超過200m高層建筑的挑戰(zhàn)。在導(dǎo)入BIM的問題上初始的主要疑慮有：（1）BIM能做什么？用來進(jìn)行磕錯(cuò)碰漏的校核還是協(xié)助機(jī)電管線的排布？（2）是否只要做幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)層、避難層、地下室、裙房？（3）BIM需要花多少錢能給業(yè)主帶來多少價(jià)值有沒有可依據(jù)的案例數(shù)據(jù)？（4）BIM誰來做設(shè)計(jì)院、施工單位？還是單獨(dú)委托第三方等等。業(yè)主最終選擇由第三方承擔(dān)全程服務(wù)的模式BIM咨詢服務(wù)合同周期BIM應(yīng)用的問題總結(jié)及對(duì)于其他項(xiàng)目的參鑒項(xiàng)目建設(shè)過程BIM能獲得良好實(shí)施的條件：（1）業(yè)主決策層的推行力度；（2）執(zhí)行層面（各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人）的貫徹和協(xié)作；（3）務(wù)實(shí)的BIM協(xié)作團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)目一年期緊密的BIM協(xié)同服務(wù)從業(yè)主管理者到各參與方從疑慮到“這個(gè)項(xiàng)目幸好有BIM”就是最大的認(rèn)可和肯定BIM的導(dǎo)入應(yīng)用雖然取得了一定的成果但仍存在諸多不足和未達(dá)預(yù)期的地方比如：（1）BIM導(dǎo)入時(shí)間點(diǎn)偏晚協(xié)同的工程分項(xiàng)多工期緊張導(dǎo)致各方的協(xié)作緊密度尚不夠每個(gè)分項(xiàng)的BIM協(xié)作不夠深入；如能更早導(dǎo)入BIM實(shí)際能給予項(xiàng)目的優(yōu)化和輔助還有很大的空間未能實(shí)現(xiàn)；基于云端的協(xié)作平臺(tái)尚不夠方便需進(jìn)一步完善；