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中國尊項目中BIM的應(yīng)用----你所不知道的中國尊項目.pdf

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中國尊項目中BIM的應(yīng)用----你所不知道的中國尊項目

內(nèi)容概括:

為何中國尊項目的BIM應(yīng)用能成為標桿

很多此類知名項目因項目本身重要性和知名度掩蓋了很多平庸。但中國尊項目絕對開啟BIM務(wù)實與價值應(yīng)用的典范原因如下:

業(yè)主項目管理團隊確立BIM目標為:

最低目標:極致的設(shè)計優(yōu)化努力實現(xiàn)施工零返工。

在確保最低目標實現(xiàn)前提探索BIM其它應(yīng)用價值。

很多項目BIM應(yīng)用表面看起來眼花繚亂、感覺起來價值無限但真正在項目實施過程中能夠上下一心貫徹落實的很少而中國尊項目BIM應(yīng)用目標雖然不高但堅定的朝著目標前行。

中國尊項目中BIM的應(yīng)用----你所不知道的中國尊項目

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