SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案.doc

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工程概況
本工程為北京農(nóng)學(xué)院部分教學(xué)行政用房屋頂防水工程，施工項(xiàng)目主要為學(xué)生宿舍
1、
2、3號樓屋頂防水；教學(xué)樓A座西側(cè)（315室屋頂一列）；食品系鍋爐房。
工程建設(shè)規(guī)模3500㎡。

招標(biāo)人：北京農(nóng)學(xué)院
工程地點(diǎn)：昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)

第二章 施工總體部署
2.1施工原則
2.1.1采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。

2.1.2施工進(jìn)度計劃安排合理、高效，施工工序劃分科學(xué)合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.2施工管理目標(biāo)
2.2.1總體目標(biāo)：
以“一流的配套統(tǒng)籌安排、一流的技術(shù)措施指導(dǎo)、一流的施工速度、一流的質(zhì)量管理，創(chuàng)“用戶滿意”工程。

SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案
第一章概述 1.1編制原則 1.1.1根據(jù)施工現(xiàn)場所處的地理位置、施工環(huán)境、工程特點(diǎn)，結(jié)合我方的施工能力、技術(shù)水平及施工經(jīng)驗(yàn)，選用先進(jìn)、成熟的施工工藝技術(shù)，按照優(yōu)質(zhì)、安全、快速、經(jīng)濟(jì)的原則，建立相應(yīng)的保證體系和編制科學(xué)合理的施工組織計劃。
1.1.2在保證業(yè)主工期及質(zhì)量的前提下，以有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制切實(shí)可行、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計。
1.2編制依據(jù) 1.2.1規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 1.2.1.1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300-2001； 1.2.1.2《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》（DBJ01-62-2002； 1.2.1.3屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范條文說明GB50207-2002； 1.2.1.4《屋面防水施工技術(shù)規(guī)程》DHJ0193-2004； 1.2.1.5國家及本市其他有關(guān)規(guī)定； 1.2.2施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工手段、施工單位實(shí)力及材料供應(yīng)情況。
1.3工程概況 本工程為北京農(nóng)學(xué)院部分教學(xué)行政用房屋頂防水工程，施工項(xiàng)目主要為學(xué)生宿舍
1、
2、3號樓屋頂防水；教學(xué)樓A座西側(cè)（315室屋頂一列）；食品系鍋爐房。
工程建設(shè)規(guī)模3500㎡。
招標(biāo)人：北京農(nóng)學(xué)院 工程地點(diǎn)：昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)
第二章施工總體部署 2.1施工原則 2.1.1采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。
2.1.2施工進(jìn)度計劃安排合理、高效，施工工序劃分科學(xué)合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.2施工管理目標(biāo) 2.2.1總體目標(biāo)： 以"一流的配套統(tǒng)籌安排、一流的技術(shù)措施指導(dǎo)、一流的施工速度、一流的質(zhì)量管理，創(chuàng)"用戶滿意"工程。
2.2.2質(zhì)量目標(biāo)： 分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。
2.2.3文明安全目標(biāo)： 強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理，確保達(dá)到文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.4工期目標(biāo)： 嚴(yán)格確保甲方要求的工期目標(biāo)。
針對本工程實(shí)際情況，我單位將施工人員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
2.3施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為保證本工程現(xiàn)場管理有序，且能實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)，我單位將安排具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的主任工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)該工程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；根據(jù)本工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)精心組織施工。
2.3.1項(xiàng)目部組建 選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)，具有國家二級項(xiàng)目經(jīng)理證資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理；選派一名具有高工程師職稱的同志擔(dān)任項(xiàng)目總工；選派一名具有施工組織能力強(qiáng)的同志擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理；選派一名具有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任安全副經(jīng)理；選派一名具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱的同志擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師。
2.3.2強(qiáng)化組織指揮 我方將采取項(xiàng)目法管理，即項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部、物資材料部、辦公室等部門的密切配合；分項(xiàng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織指揮和技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)以及安全保衛(wèi)、經(jīng)營核算、物資材料供應(yīng)等方面的工作。
2.3.3加強(qiáng)動員教育，開展勞動競賽 在施工過程中注重思想政治教育工作，增強(qiáng)責(zé)任心及使命感；每日召開工程例會，每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量、施工進(jìn)度分析會，施工作業(yè)區(qū)之間開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性。