飯店門窗幕墻施工組織方案.doc

 首先甲方應(yīng)提供整體施工進度計劃，我方將根據(jù)其排定我方施工部位的總體施工工期。
 在進入現(xiàn)場后，根據(jù)預(yù)先排定的總體工期，對各部位分該承包段進行細部工期的分化，并報業(yè)主審批。
 本門窗、幕墻裝飾工程的絕對工期暫定為90個日歷天。
具體進場日期根據(jù)整體工程進度及業(yè)主指定進場時間而定。
 把進度計劃實現(xiàn)目標(biāo)分解，把各分項工程施工階段起止日期作為控制點，指定各分項工程施工計劃，從而控制總工期。
 按專業(yè)工種分解，確定交接日期，在同專業(yè)、同工種的任務(wù)之間要進綜合平衡。
在不同專業(yè)或不同工種的任務(wù)之間要強調(diào)相互之間的配合協(xié)調(diào)，確定相互之間的交接日期。

XX飯店 門窗、幕墻 施 工 組 織 方 案 XX建筑幕墻工程有限公司 2013年8月 目 錄 　　
一、 工程概況 　　
二、 工程管理體系 　　
三、 施工部署 　　
四、 安全、文明施工措施 　　
五、 工程質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證措施 　　
六、 成品保護措施 　　七 、 玻璃幕墻的施工方案 　　八 、 鋁合金窗施工方案 　　九 、 玻璃幕墻安裝工藝流程 　　十 、 鋁合金窗安裝工藝流程 　　十
一、 幕墻整體工程施工工藝 十二 、 施工中特別重視的問題 十
三、 質(zhì)量保證體系 一 、工程概況 1.1. 工程基本概況 1.1.1. 工程名稱：XX汽車配件有限公司 1.1.2. 工程地點： XX區(qū) 1.1.3. 建設(shè)單位：XX汽車配件有限公司 1.1.4. 設(shè)計單位：XX建筑設(shè)計院有限公司 1.1.5. 工程性質(zhì)：生產(chǎn)廠房及辦公樓 1.1.6. 建筑面積：總面積約 ㎡ 1.1.7. 建筑高度：30m 1.1.8. 建筑層數(shù)：地上8層 1.1.9. 結(jié)構(gòu)型式：混凝土框架結(jié)構(gòu) 1.1.10. 耐火等級：一級 1.1.11. 抗震設(shè)防：7度 1.1.12. 門窗幕墻工程工期：90個日歷天 1.2. 外裝幕墻工程分類 序號 項目名稱 面積 (㎡) 延米 (m) 噸 備 注 1 玻璃幕墻 500 　 2 鋁合金窗 6200 　 3 鋼雨蓬 　 合計 1.3. 本工程招標(biāo)范圍總面積如上列1.2項表列。
1.3.1材料選用：鋁合金門窗選用80系列；幕墻為160系列橫明豎隱 1.3.2玻璃選用：1#-10#廠房窗玻璃為6㎜浮法白片玻璃；8#樓玻璃幕墻玻璃為6㎜+12A+6㎜low-e中空玻璃；安全玻璃根據(jù)國家強制性規(guī)范要求； 1.3.3硅酮密封膠和結(jié)構(gòu)膠均采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)膠，鋼龍骨、埋件、五金件等材料都采用優(yōu)質(zhì)材料(富鋅防銹)。
二 、工程管理體系 采用"兩手硬"的施工管理模式，即外業(yè)和內(nèi)業(yè)兩項工作都要硬，在外業(yè)施工過程中，不僅要嚴抓質(zhì)量，爭創(chuàng)精品，而且要抓形象，在文明施工、安全等諸多方面創(chuàng)公司形象工程。
在內(nèi)業(yè)施工過程中，不僅要抓人員的思想素質(zhì)工作，使所有在施人員明確該工程的質(zhì)量目標(biāo)和方針。
而且要在資料、圖紙的配合方面在施工中有更大的突破。
在"兩手硬"的施工管理模式下，具體內(nèi)容在施工中進行再豐富，使總體框架深入到每一位施工人員心內(nèi)，從而將我作業(yè)所完整的施工管理模式展現(xiàn)在該工程施工中。
三 、施工部署 3.1. 工程目標(biāo) 3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)：分項工程質(zhì)量評定全優(yōu)率達到95%以上，并一次通過驗收，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
3.1.2 工期目標(biāo)：90個日歷天。
3.1.3 安全目標(biāo)：無傷亡事故。
3.1.4 消防目標(biāo)：無大小火災(zāi)事故。
3.1.5 場容環(huán)保目標(biāo)：配合業(yè)主、總包創(chuàng)市文明施工工地（服從業(yè)主、總包目標(biāo)） 3.2. 工程總體施工進度計劃 3.2.1. 施工進度計劃的安排原則 * 首先甲方應(yīng)提供整體施工進度計劃，我方將根據(jù)其排定我方施工部位的總體施工工期。
* 在進入現(xiàn)場后，根據(jù)預(yù)先排定的總體工期，對各部位分該承包段進行細部工期的分化，并報業(yè)主審批。
* 本門窗、幕墻裝飾工程的絕對工期暫定為90個日歷天。
具體進場日期根據(jù)整體工程進度及業(yè)主指定進場時間而定。
* 把進度計劃實現(xiàn)目標(biāo)分解，把各分項工程施工階段