合同管理在建筑施工中的作用.doc

合同管理在建筑施工中的作用 ，該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
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合同管理在建筑施工中的 作用 【摘要】建筑施工中的合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的 作用。
本文在明確建筑施工合同管理的范圍后，指出了目前 建筑施工合同管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策，供同 行 參考 。
【關(guān)鍵詞】建筑施工 合同管理問題對策
一、引言 建筑施工中的合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，它 是締約雙方明確 法律關(guān)系和一切權(quán)利與責(zé)任關(guān)系的基礎(chǔ)， 是業(yè)主和承包商在實(shí)施合同中的一切活動的主要依據(jù)。
有效 的合同管理是促進(jìn)參與工程建設(shè)各方全面履行合同約定的義 務(wù)，確保建設(shè)目標(biāo)(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。
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二、建筑施工合同管理的范圍 建筑合同管理的業(yè)務(wù)面很廣， 每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有規(guī)定的程序和方法，每項(xiàng)業(yè)務(wù)之間又存在不可 分割的聯(lián)系。
建設(shè)工程施工合同管理的業(yè)務(wù)范圍包括：進(jìn)度 控制、圖紙和規(guī)范、工程施工設(shè)備、材料、施工質(zhì)量控制、 施工條件、安全檢查、現(xiàn)場會議、合同變更和索賠、工程風(fēng) 險(xiǎn)的合理負(fù)擔(dān)、工程驗(yàn)收、勞務(wù)和分包合同的管理、仲裁和 糾紛的協(xié)調(diào)處理、檔案資料管理等。
但是，建筑施工合同管 理是有重點(diǎn)的，只有突出重點(diǎn)，才能做好管理工作。
1.工程進(jìn)度控制 工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包商的利益， 計(jì)劃是工程進(jìn)度控制的依據(jù)， 也是管理工作的重要組成部分，科學(xué) 合理的工程進(jìn)度計(jì)劃是保證施工工期的前提條件。
工程進(jìn)度 2的控制主要是審查承包商所制定的施工組織計(jì)劃的合理性和 可行性，并對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，及時(shí)提醒承包商， 幫助分析查找原因， 適時(shí)指導(dǎo)承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃， 并監(jiān)督和促進(jìn)其采取行之有效的補(bǔ)救措施。
2.工程質(zhì)量控制 質(zhì)量是工