淺談合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制.doc

淺談合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制 ，該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
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淺談合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制 摘要：作為承包企業(yè)，要想獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益，就需 要了解施工合同風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，準(zhǔn)確判斷并有效防范風(fēng)險(xiǎn)，以 爭(zhēng)取良好的經(jīng)濟(jì)效益。
筆者分析了建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的 種類，接著針對(duì)這些合同風(fēng)險(xiǎn)提出了施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范手 段和幾種具體的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：合同管理；風(fēng)險(xiǎn)控制 施工企業(yè)承包工程的目的是通過(guò)向業(yè)主交付設(shè)計(jì)要求符 合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品來(lái)獲取工程利潤(rùn)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
然而，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 的日趨激烈，施工企業(yè)面臨工程任務(wù)緊張的問(wèn)題日益嚴(yán)重， 而目前建筑市場(chǎng)過(guò)于向買方傾斜，業(yè)主利用其有利的買主地 位，使施工企業(yè)簽訂過(guò)于苛刻的合同條款，而大多數(shù)施工企 業(yè)尚無(wú)相關(guān)的合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，因而加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)施工 企業(yè)有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起著十分重要的作用。

一、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的種類 11.合同條文不完全，不完整，沒(méi)有將合同雙方的責(zé)權(quán)利 關(guān)系全面表達(dá)清楚，沒(méi)預(yù)計(jì)到合同實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的各 種情況。
這樣導(dǎo)致合同過(guò)程中的激烈爭(zhēng)執(zhí)，最后導(dǎo)致承包企 業(yè)的損失。
例如缺少工期拖延違約金的最高限額的條款或限 額太高；缺工期提前的獎(jiǎng)勵(lì)條款；缺少發(fā)包人拖欠工程款的 處罰條款。
2.合同條文不清楚，不細(xì)致和不嚴(yán)密所致使承包方不能 清楚的理解合同內(nèi)容，造成失誤。
3.其他對(duì)承包方苛刻的要求，如要承包企業(yè)大量墊資承 包；工期要求太緊，超過(guò)常規(guī)；過(guò)于苛刻的質(zhì)量要求等。
4.業(yè)主履約能力差，無(wú)力支付工程款或惡意拖欠工程款 ；分包商(特別是發(fā)包人指定的分包商)違約，不能按質(zhì)、按 量、按時(shí)完工；由于發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效 率低，不能及時(shí)解決問(wèn)題，或者發(fā)出錯(cuò)誤指令等。
5.違反法律法規(guī)簽訂合同。
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有的承 包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式 掩蓋非法目的的合同。
實(shí)質(zhì)上這種合同是不受法律保護(hù)的