我國建設(shè)工程項目管理合同設(shè)計.doc

我國建設(shè)工程項目管理合同設(shè)計 ，該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機械。
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我國建設(shè)工程項目管理合 同設(shè)計 摘 要:在工程建設(shè)市場中,由于我國對項目管理系統(tǒng)研究和行業(yè) 實踐起步較晚,設(shè)計既符合我國國情又符合國際建筑市場慣 例做法的項目管理合同,是十分必要的通過借鑒和吸收國內(nèi) 外現(xiàn)有的建設(shè)工程項目管理合同,并結(jié)合我國建筑市場的實 際狀況,設(shè)計了我國建設(shè)工程項目管理合同 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;項目管理;項目管理合同 0前言 由于我國的建筑市場還不健全不完善,還沒有項目管理 專業(yè)和行業(yè)范圍內(nèi)的指導(dǎo)實施準則,社會中介組織服務(wù)尚不 規(guī)范,在概念認識與理解上還存在著局限等,直接使用這些國 1際項目管理合同文本會產(chǎn)生很多問題考慮到我國的現(xiàn)實狀況 及 法律制度等方面的障礙,我們必須立足中國 國情,吸收和借鑒國際項目管理合同條件,設(shè)計出適合我國的 建設(shè)工程項目管理委托合同 1制訂項目管理合同文本的要求和原則 (1)有助于促進良好的管理 合同應(yīng)促使項目的參加者按照 現(xiàn)代 項目管理原理和實踐管理好自己的工作,鼓勵各方合作,而不 是互相制衡,能體現(xiàn)雙方的合作伙伴關(guān)系;加強雙方的溝通和 協(xié)調(diào),雙方有互相通知責(zé)任,有知情權(quán),合同雙方之間的關(guān)系 密切,才能克服大量未預(yù)料的困難,減少爭執(zhí),并易于解決;要 求雙方誠實信用,互相信任,能照顧各方的利益,使項目參加 者各方都能滿意,實現(xiàn)多贏;強調(diào)公平合理,公平地分擔(dān)工作 和責(zé)任,工作和報酬之間應(yīng)平衡在保證合同法律的嚴謹性和 2嚴密性的前提下,更趨向工程,使用工程語言,文體清晰簡潔 易讀易懂,注重符合工程管理的需要,促進良好的管理 (2)靈活性和更廣泛的適用性 合同文本應(yīng)盡可能全面,盡可能多的采用選擇性條款,人 們在使用時就可以通過對條款的選擇或刪除對合同文本加以 靈活運用,這樣也可以