“五不簽”防范施工合同風(fēng)險(xiǎn).doc

“五不簽”防范施工合同風(fēng)險(xiǎn) ，本文講的是與法律相關(guān)的知識(shí),免費(fèi)法律咨詢,就上中顧法律網(wǎng)。
。
歡迎下載！
“五不簽”防范施工合同風(fēng)險(xiǎn) 　　 實(shí)現(xiàn)效益最大化是企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)。
如何有效預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)，避免虧損發(fā)生在工程施工前?中 鐵十八局集團(tuán)四公司“施工合同五不簽”的做法，值得借鑒。
　　 前不久，中鐵十八局集團(tuán)四公司在與某項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行合同談判時(shí)，因業(yè)主不支付該項(xiàng)目的工程預(yù)付 款，并要求承包商提供合同總價(jià)10%的現(xiàn)金履約保證金，而主動(dòng)放棄了該項(xiàng)目的施工合同。
　　 主動(dòng)放棄近億元的施工合同，這在當(dāng)前建筑市場僧多粥少的情況下，似乎不可理解，可這事兒卻實(shí) 實(shí)在在發(fā)生在中鐵十八局集團(tuán)四公司。
　　 如何有效預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)，避免虧損發(fā)生在工程施工前?這是眾多施工企業(yè)必須面對(duì)的問題。
中鐵十 八局集團(tuán)四公司的做法是：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際情況，在企業(yè) 內(nèi)部建立起強(qiáng)有力的合同規(guī)范化管理體系，在合同管理中始終堅(jiān)持施工合同"五不簽"。
　　 未經(jīng)審查的合同不簽四公司專門設(shè)立了合同管理部，負(fù)責(zé)所有施工合同的管理。
每項(xiàng)合同簽訂前必 須報(bào)合同管理部，合同管理部組織相關(guān)職能部門對(duì)其合法性、完整性、明確性進(jìn)行評(píng)審。
如評(píng)審人 員對(duì)合同條款有修改建議，由合同管理部負(fù)責(zé)協(xié)商并征求意見。
合同評(píng)審后經(jīng)雙方確認(rèn)無誤，由合 1同管理部出具評(píng)審報(bào)告，公司法人代表或法人代表授權(quán)委托人負(fù)責(zé)辦理，合同正式簽訂后，正本報(bào) 合同管理部備案。
　　 未經(jīng)審查的施工合同不簽，徹底杜絕了簽合同"拍腦門兒"情況的發(fā)生，從程序上保證了施工合同 的質(zhì)量。
　　 不合法的合同不簽我國法律明確規(guī)定：違法的合同為無效合同。
四公司堅(jiān)持不簽包含擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì) 秩序、損害社會(huì)公共利益或
第三者利益、對(duì)社會(huì)有不良影響內(nèi)容的合同;堅(jiān)持合同當(dāng)事人的法律地 位平等，與勞務(wù)人員簽