上�？迫鹂傮w項目管理總合同(控股)-090712(2).doc

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總 體 項 目 管 理 咨 詢 服 務 合 同 委托人（甲方）： 受托人（乙方）：濟南科瑞建設項目管理有限公司 2009年7月 1總體項目管理咨詢服務合同 委托人（甲方）： 受托人（乙方）：濟南科瑞建設項目管理有限公司 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方 實施開發(fā)的多項目管理過程中，引入乙方承擔總體項目管理咨詢服務達成一致，簽訂本 服務合同。

一、總體項目管理咨詢服務范圍 自本合同簽署之日起，甲方新開發(fā)實施的項目均由乙方提供總體項目咨詢服務。
乙方組建總體項目管理咨詢服務班子，為甲方提供總體項目管理咨詢服務。
按甲方要 求委派技術(shù)與管理人員通過駐場服務、專家階段式或點式支持相結(jié)合的方式參與甲方多 項目全過程實施工作。
服務的具體內(nèi)容包括： 1.策劃支持或策劃組織支持 在甲方開發(fā)時序的總體安排下，乙方協(xié)助甲方對擬開發(fā)項目前期策劃工作進行組織 、協(xié)調(diào)與管理，并提供甲方所需要的決策支持。
具體服務內(nèi)容包括以下方面：
（1）參與前期策劃和營銷策劃單位的選擇和確定，協(xié)助甲方確定前期策劃和營銷策劃 單位的合同（重點對服務內(nèi)容、服務深度、服務費用及工作計劃提出決策咨詢意見或 建議）；
（2）協(xié)助甲方對前期策劃單位和營銷策劃單位遞交的階段成果和最終成果（包括但不 限于項目總體定位策劃、功能組合策劃、項目面積組合策劃、項目開發(fā)模式策劃、項 目技術(shù)經(jīng)濟評估及策劃、項目營銷方案策劃等）進行確認或提出調(diào)整意見；
（3）協(xié)助甲方編制方案設計任務，提出方案設計委托模式的建議，經(jīng)甲方確認后協(xié) 助組織方案設計競賽（包括設計單位的推選和比選，方案設計競賽成果專家