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項目管理制度及表格.doc
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浮生若夢
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項目管理制度及表格 ,項目管理制度及表格。
歡迎下載!
第一章 總則 、、、 貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系, 明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關規(guī)定和公司 其他有關規(guī)定,特制定本制度。
(VER:01-11-01) 項目管理制度
第二章 定義 、、、 遵循項目經理負責制的原則,通過項目經理和項目組織的努力,運用系 統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調、控制, 以實現(xiàn)項目的預定目標。
、、、 適用范圍
1、 硬件工程:除純硬件銷售之外的硬件項目,包括網絡設備安裝工程、 綜合布線工程、監(jiān)控產品的安裝工程等。
2、 軟件工程:凡公司自行開發(fā)及代理軟件項目,包括OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng) ,電子商務軟件,企業(yè)的MRP、MRPII、ERP等。
3、 綜合性工程:劃分為硬件分項工程、軟件分項工程實施管理。
4、 其他應該實行項目管理的工程。
、、、 名詞解釋 1
1、 項目業(yè)務經理:在項目簽約以前的項目經理,主要負責完成項目的 前期需求調研及總體設計方案,從項目的前期公關、跟蹤,直至項目 的簽約。
2、 項目實施經理:在項目簽約之后的項目經理,主要負責項目的詳細 調研及詳細設計方案,從實施計劃的制定、執(zhí)行,直至項目的完工驗 收。
3、 責任業(yè)務員:按公司有關規(guī)定,與項目成敗具有直接利益關系的人 員。
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第一章 總則 、、、 貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系, 明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關規(guī)定和公司 其他有關規(guī)定,特制定本制度。
(VER:01-11-01) 項目管理制度
第二章 定義 、、、 遵循項目經理負責制的原則,通過項目經理和項目組織的努力,運用系 統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調、控制, 以實現(xiàn)項目的預定目標。
、、、 適用范圍
1、 硬件工程:除純硬件銷售之外的硬件項目,包括網絡設備安裝工程、 綜合布線工程、監(jiān)控產品的安裝工程等。
2、 軟件工程:凡公司自行開發(fā)及代理軟件項目,包括OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng) ,電子商務軟件,企業(yè)的MRP、MRPII、ERP等。
3、 綜合性工程:劃分為硬件分項工程、軟件分項工程實施管理。
4、 其他應該實行項目管理的工程。
、、、 名詞解釋 1
1、 項目業(yè)務經理:在項目簽約以前的項目經理,主要負責完成項目的 前期需求調研及總體設計方案,從項目的前期公關、跟蹤,直至項目 的簽約。
2、 項目實施經理:在項目簽約之后的項目經理,主要負責項目的詳細 調研及詳細設計方案,從實施計劃的制定、執(zhí)行,直至項目的完工驗 收。
3、 責任業(yè)務員:按公司有關規(guī)定,與項目成敗具有直接利益關系的人 員。
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