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安全監(jiān)理工作制度及表格.doc

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安全監(jiān)理工作制度及表格 ,監(jiān)理工作。
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安全監(jiān)理工作制度 目錄: (一)、首次施工安全監(jiān)理交底會(huì)議制度 (二)、施工安全監(jiān)理例會(huì)制度 (三)、專項(xiàng)施工方案報(bào)審制度 (四)、危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度 (五)、施工安全監(jiān)理巡視制度 (六)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度 (七)、施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度 (八)、施工安全監(jiān)理報(bào)告制度 首次施工安全監(jiān)理交底會(huì)議制度

1.工程開工前,由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、專職安全員等管理人員,并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加,召開首次施工安全監(jiān)理交底會(huì)議。


2.會(huì)議主要內(nèi)容:

(1)建設(shè)單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。


(2)建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工。


(3)研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,研究確定安全監(jiān)控的主要措施。

(4)總監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求。
包括:   編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案;配合施工安全監(jiān)理工作,建立健全相應(yīng)的的安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹這些制度的保證措施。
  
(5)共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。
施工安全監(jiān)理例會(huì)制度

1.在項(xiàng)目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持,會(huì)同建設(shè)、施工等單位召開施工安全監(jiān)理例會(huì)。


2.施工安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容:

(1)檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況,分析安全生產(chǎn)存在的問題的原因;

(2)針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施,包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;

(3)堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施;
(4)通過會(huì)議,總結(jié)表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗(yàn),講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題,落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工。
專項(xiàng)施工方案報(bào)審制度

1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案,并提交監(jiān)理審查。
對(duì)于規(guī)定應(yīng)通過專家論證審查的方案,督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后,再向監(jiān)理報(bào)審。


2.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工安全監(jiān)理工程師,對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);是否經(jīng)過施工承包單位內(nèi)部審查,該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批,是否已蓋施工企業(yè)印章;方案是否符合本工程項(xiàng)目具體條件并具有針對(duì)性。


3.重大危險(xiǎn)源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l


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