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lK420030 市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理.doc
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lK420030 市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理 ,希望對(duì)大家有所幫助。
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lK420030市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理 lk420030市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理 1k420031掌握市政公用工程施工階段合同管理的規(guī)定與內(nèi)容
一、施工項(xiàng)目合同管理的規(guī)定 施工項(xiàng)目合同的主體是發(fā)包方和承包方,由其法定代表人行使的法律行為。
項(xiàng)目經(jīng)理受承包方委托,按承包方訂立的合同條款執(zhí)行,依照合同約定;行使權(quán)力,履行義務(wù)。
施工項(xiàng)目合同管理必須遵守<<合同法》《建筑法>>以及有關(guān)法律法規(guī);
1、施工項(xiàng)目合同管理包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等規(guī)則;
2、必須以面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄,并應(yīng)簽字確認(rèn)。
二、施工項(xiàng)目施工階段的合同管理主要內(nèi)容 施工項(xiàng)目施工階段合同履行過程中承包方的管理內(nèi)容一般包括:
1、項(xiàng)目部必須履行合同的內(nèi)容 履行分包合同時(shí),承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé);分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。
2、依《合同法》規(guī)定進(jìn)行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握合同變更情況:如工程量增減,質(zhì)量及特性變更,工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更,施工順序變化,永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
承包方根據(jù)施工合同,將變更向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng);監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,將審查結(jié)果通知承包方。
監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。
3、合同終止后,承包方應(yīng)做的評(píng)價(jià)工作,內(nèi)容應(yīng)包括:合同訂立情況評(píng)價(jià)、合同履行情況評(píng)價(jià)、合同管理工作評(píng)價(jià)、合同條款評(píng)價(jià)。
1k420032掌握市政公用工程分包項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理
一、實(shí)行工程設(shè)計(jì)施工總承包的工程,總承包單位可以將工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)分包給勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等單位。
但不得將一個(gè)單項(xiàng)工程的勘察、設(shè)計(jì)劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)勘察、設(shè)計(jì)單位,也不得將一個(gè)單位工程的施工劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)施工單位。
(一)發(fā)包項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制程序
1、確定分包項(xiàng)目劃分、分包模式、合同的形式計(jì)價(jià)模式及材料設(shè)備的供應(yīng)方式
2、計(jì)算工程量和相應(yīng)工程量費(fèi)用
3、確定開、竣工日期
4、確定工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5、擬定合同主要條款 一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議三部分。
6、確定招標(biāo)工作日程 最短時(shí)間間隔不得少于《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的20d。
1k420033掌握市政公用工程索賠原則與程序
一、工程索賠的處理原則 承包方必須掌握有關(guān)法律政策和索賠知識(shí),進(jìn)行索賠須做到:
1、有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù);
2、索賠必須以合同為依據(jù),按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理;
3、準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件和計(jì)算費(fèi)用。
二、索賠的程序
1、根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向 當(dāng)合同當(dāng)事人一方向另一方提出索賠時(shí),要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由,且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。
索賠事件發(fā)生28d內(nèi),向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。
逾期申報(bào)時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。
2、發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi),向監(jiān)
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lK420030市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理 lk420030市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理 1k420031掌握市政公用工程施工階段合同管理的規(guī)定與內(nèi)容
一、施工項(xiàng)目合同管理的規(guī)定 施工項(xiàng)目合同的主體是發(fā)包方和承包方,由其法定代表人行使的法律行為。
項(xiàng)目經(jīng)理受承包方委托,按承包方訂立的合同條款執(zhí)行,依照合同約定;行使權(quán)力,履行義務(wù)。
施工項(xiàng)目合同管理必須遵守<<合同法》《建筑法>>以及有關(guān)法律法規(guī);
1、施工項(xiàng)目合同管理包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等規(guī)則;
2、必須以面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄,并應(yīng)簽字確認(rèn)。
二、施工項(xiàng)目施工階段的合同管理主要內(nèi)容 施工項(xiàng)目施工階段合同履行過程中承包方的管理內(nèi)容一般包括:
1、項(xiàng)目部必須履行合同的內(nèi)容 履行分包合同時(shí),承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé);分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。
2、依《合同法》規(guī)定進(jìn)行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握合同變更情況:如工程量增減,質(zhì)量及特性變更,工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更,施工順序變化,永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
承包方根據(jù)施工合同,將變更向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng);監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,將審查結(jié)果通知承包方。
監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。
3、合同終止后,承包方應(yīng)做的評(píng)價(jià)工作,內(nèi)容應(yīng)包括:合同訂立情況評(píng)價(jià)、合同履行情況評(píng)價(jià)、合同管理工作評(píng)價(jià)、合同條款評(píng)價(jià)。
1k420032掌握市政公用工程分包項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理
一、實(shí)行工程設(shè)計(jì)施工總承包的工程,總承包單位可以將工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)分包給勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等單位。
但不得將一個(gè)單項(xiàng)工程的勘察、設(shè)計(jì)劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)勘察、設(shè)計(jì)單位,也不得將一個(gè)單位工程的施工劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)施工單位。
(一)發(fā)包項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制程序
1、確定分包項(xiàng)目劃分、分包模式、合同的形式計(jì)價(jià)模式及材料設(shè)備的供應(yīng)方式
2、計(jì)算工程量和相應(yīng)工程量費(fèi)用
3、確定開、竣工日期
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5、擬定合同主要條款 一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議三部分。
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1、有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù);
2、索賠必須以合同為依據(jù),按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理;
3、準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件和計(jì)算費(fèi)用。
二、索賠的程序
1、根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向 當(dāng)合同當(dāng)事人一方向另一方提出索賠時(shí),要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由,且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。
索賠事件發(fā)生28d內(nèi),向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。
逾期申報(bào)時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。
2、發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi),向監(jiān)
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