工商管理論文工程建設(shè)合同管理探析.doc

工商管理論文工程建設(shè)合同管理探析 ，工商管理論文工程建設(shè)合同管理探析。
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工程建設(shè)合同管理探析 摘要：為了解決工程建設(shè)項目合同管理存在的問題，從加強工程項目合同管理建設(shè)的意義著手，分析了當前工程建設(shè)項目合同管理過程中存在的主要問題，并從5個方面提出了加強工程建設(shè)項目合同管理的對策。
�� 關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；合同管理；項目管理；合同�� 　　 　　1加強合同管理的現(xiàn)實意義�� 　　 　　1.1合同管理是市場經(jīng)濟的要求�� 　　隨著市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善，要求政府管理部門轉(zhuǎn)變政府職能，更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場，而不是用行政命令干預(yù)市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產(chǎn)與管理活動，必須按照市場規(guī)律要求，健全和完善內(nèi)部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。
施工合同是調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關(guān)系的法律依據(jù)。
加強建設(shè)工程施工合同的管理，是市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。
�� 　　1.2規(guī)范建設(shè)各方行為的需要�� 　　目前，從建筑市場經(jīng)濟活動及交易行為看，少數(shù)工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟所必須的法制觀念和誠信意識，不正當競爭行為時有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，加之市場機制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能，從而加劇了建筑市場經(jīng)濟秩序的不規(guī)范。
因此，政府行政管理部門必須加強建設(shè)工程施工合同的管理，規(guī)范市場主體的交易行為，促進建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
�� 　　1.3建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要�� 　　我國加入WTO后，建筑市場全面開放。
國外承包商進入我國建筑市場，如果業(yè)主不以平等市場主體進行交易，仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款，就會被外國承包商援引"非歧視原則"而引起貿(mào)易糾紛。
另外，由于我們不能及時適應(yīng)國際市場規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認識和和經(jīng)驗不足，將造成我的建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。
同時，使工程發(fā)包商認識不到遵守規(guī)則的重要性，造成巨大經(jīng)濟損失。
因此，承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識，遵循市場規(guī)則和國際慣例，加強建設(shè)工程施工合同的規(guī)范管理，建立行之有效的合同管理制度。
�� 　　 　　2工程建設(shè)合同管理存在的問題�� 　　 　　2.1合同簽訂階段的問題�� 　　
（1）君子協(xié)定。
�� 　　君子協(xié)定指合同當事雙方的口頭承諾。
由于許多工程合同的履約過程時間跨度較長，若沒有面協(xié)議，一旦一方毀"約"，將給另一方造成很大的損失。
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（2）簽訂無效合同。
�� 　　《合同法》第52條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。
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（3）合同主體不當。
�� 　　合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。
而合格的主體，首要條件應(yīng)當是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當事人；其次，承包商應(yīng)當具有承建相應(yīng)工程的資質(zhì)。
�� 　�。�4）合同文字不嚴謹。
�� 　　不嚴謹就是不準確，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。
依法訂立的有效的合同，應(yīng)當體現(xiàn)雙方的真實意思。
而這種體現(xiàn)只有靠準確明晰的合同文字。
�� 　�。�5）合同條款掛一漏萬。
�� 　　就是說不全面、不完整，有缺陷、有漏洞，常見的往往是