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工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 自學(xué)考試課本課后習(xí)題匯集.doc
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工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 自學(xué)考試課本課后習(xí)題匯集 ,工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 自學(xué)考試課本課后習(xí)題匯集。
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第一章緒論
一、課后習(xí)題
1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念 答:項(xiàng)目:一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作 建設(shè)項(xiàng)目:是一種投資行為和建設(shè)行為相結(jié)合的投資項(xiàng)目 施工項(xiàng)目:由企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目。
2、為什么要推行項(xiàng)目管理 答:是為了達(dá)到預(yù)期的使用功能,在一定約束條件下對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行決策,計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),控制等一系列活動(dòng)的總稱。
3、建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理有什么區(qū)別? 答:管理任務(wù):施工項(xiàng)目管理(生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品,取得利潤(rùn)) 建設(shè)項(xiàng)目管理(取得符合要求的,能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)) 管理內(nèi)容:施工項(xiàng)目管理(從投標(biāo)到交工為止的全部生產(chǎn)組織和管理及維修) 建設(shè)項(xiàng)目管理(投資周期和建設(shè)全過程) 管理范圍:施工項(xiàng)目管理(合同范圍內(nèi)施工) 建設(shè)項(xiàng)目管理(可研報(bào)告內(nèi)全部?jī)?nèi)容) 管理主體:施工項(xiàng)目管理(施工企業(yè)) 建設(shè)項(xiàng)目管理(建設(shè)單位或其咨詢單位)
4、簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容? 答:編制"項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱""項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃" 項(xiàng)目進(jìn)度控制,質(zhì)量控制,安全控制,成本控制,材料管理,機(jī)械設(shè)備管理,技術(shù)管理,資金管理,合同管理,信息管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,組織協(xié)調(diào),竣工驗(yàn)收,考核驗(yàn)收,考核評(píng)價(jià),回訪保修
5、簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)管理在項(xiàng)目管理中的重要意義? 答:經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,指為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的而進(jìn)行的籌劃活動(dòng),施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體表現(xiàn),是建筑企業(yè)獲取任務(wù)的基礎(chǔ)。
6、為什么要學(xué)習(xí)招投標(biāo)和合同管理? 答:為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)國(guó)家利益,社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提供經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量。
7、建筑市場(chǎng)的構(gòu)成要素有哪些? 答:建筑市場(chǎng)主體,建筑市場(chǎng)客體,建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。
8、與建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系較密切的法律法規(guī)有哪些? 答:建筑法、招投標(biāo)法、合同法、建筑工程管理?xiàng)l例
二、重點(diǎn)
1、施工目標(biāo)控制的內(nèi)容 答:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制
2、施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容? 答:主要工作包括:選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式,尋找市場(chǎng),承攬任務(wù),投標(biāo),合同管理
3、建筑市場(chǎng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制構(gòu)成? 答:價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
3、市場(chǎng)規(guī)則有哪些? 答:市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)則,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,市場(chǎng)交易規(guī)則
第二章建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)
一、課后習(xí)題
1、簡(jiǎn)述推行招投標(biāo)制度餓意義 答:
(1)推行招投標(biāo)制度有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的行為
(2)推行招投標(biāo)制度有利于價(jià)格真實(shí)反映市場(chǎng)供求狀況
(3)有利于促使承包商不斷提供企業(yè)管理水平 (4)有利于促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善 (5)有利于促進(jìn)我國(guó)
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第一章緒論
一、課后習(xí)題
1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念 答:項(xiàng)目:一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作 建設(shè)項(xiàng)目:是一種投資行為和建設(shè)行為相結(jié)合的投資項(xiàng)目 施工項(xiàng)目:由企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目。
2、為什么要推行項(xiàng)目管理 答:是為了達(dá)到預(yù)期的使用功能,在一定約束條件下對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行決策,計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),控制等一系列活動(dòng)的總稱。
3、建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理有什么區(qū)別? 答:管理任務(wù):施工項(xiàng)目管理(生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品,取得利潤(rùn)) 建設(shè)項(xiàng)目管理(取得符合要求的,能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)) 管理內(nèi)容:施工項(xiàng)目管理(從投標(biāo)到交工為止的全部生產(chǎn)組織和管理及維修) 建設(shè)項(xiàng)目管理(投資周期和建設(shè)全過程) 管理范圍:施工項(xiàng)目管理(合同范圍內(nèi)施工) 建設(shè)項(xiàng)目管理(可研報(bào)告內(nèi)全部?jī)?nèi)容) 管理主體:施工項(xiàng)目管理(施工企業(yè)) 建設(shè)項(xiàng)目管理(建設(shè)單位或其咨詢單位)
4、簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容? 答:編制"項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱""項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃" 項(xiàng)目進(jìn)度控制,質(zhì)量控制,安全控制,成本控制,材料管理,機(jī)械設(shè)備管理,技術(shù)管理,資金管理,合同管理,信息管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,組織協(xié)調(diào),竣工驗(yàn)收,考核驗(yàn)收,考核評(píng)價(jià),回訪保修
5、簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)管理在項(xiàng)目管理中的重要意義? 答:經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,指為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的而進(jìn)行的籌劃活動(dòng),施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體表現(xiàn),是建筑企業(yè)獲取任務(wù)的基礎(chǔ)。
6、為什么要學(xué)習(xí)招投標(biāo)和合同管理? 答:為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)國(guó)家利益,社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提供經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量。
7、建筑市場(chǎng)的構(gòu)成要素有哪些? 答:建筑市場(chǎng)主體,建筑市場(chǎng)客體,建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。
8、與建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系較密切的法律法規(guī)有哪些? 答:建筑法、招投標(biāo)法、合同法、建筑工程管理?xiàng)l例
二、重點(diǎn)
1、施工目標(biāo)控制的內(nèi)容 答:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制
2、施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容? 答:主要工作包括:選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式,尋找市場(chǎng),承攬任務(wù),投標(biāo),合同管理
3、建筑市場(chǎng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制構(gòu)成? 答:價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
3、市場(chǎng)規(guī)則有哪些? 答:市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)則,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,市場(chǎng)交易規(guī)則
第二章建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)
一、課后習(xí)題
1、簡(jiǎn)述推行招投標(biāo)制度餓意義 答:
(1)推行招投標(biāo)制度有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的行為
(2)推行招投標(biāo)制度有利于價(jià)格真實(shí)反映市場(chǎng)供求狀況
(3)有利于促使承包商不斷提供企業(yè)管理水平 (4)有利于促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善 (5)有利于促進(jìn)我國(guó)
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