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淺談加強建筑施工企業(yè)合同管理的重要性.doc
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淺談加強建筑施工企業(yè)合同管理的重要性 ,希望對大家有所幫助。
歡迎下載!
市場經(jīng)濟在某種意義上說是法制經(jīng)濟,是契約經(jīng)濟、合同經(jīng)濟。
現(xiàn)代社會可以講是合同社會。
一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同與合同管理有密切關(guān)系。
因此,必須十分重視合同及合同管理。
合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。
全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效,直至合同失效為止。
我們不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理。
系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。
動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化,特別要掌握對我方不利的變化,及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。
切不可以為簽了合同就萬事大吉,我們要防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。
1.建筑施工企業(yè)合同管理中存在的主要問題 1.1合同簽訂階段的問題。
1.1.1合同主體不當(dāng)。
合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。
而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人。
這里要防止兩種傾向:一是雖然具有上述兩種能力,但不是合同當(dāng)事人,即當(dāng)事人錯位,也是合同主體不當(dāng);二是雖然是合同當(dāng)事人,但卻不具有上述兩種能力,同樣是合同主體不當(dāng)。
1.1.2合同文字不嚴(yán)謹。
不嚴(yán)謹就是不準(zhǔn)確,容易發(fā)生岐義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。
依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。
而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字。
可以說,合同講究咬文嚼字。
1.1.3合同條款掛一漏萬。
就是說不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。
常見漏掉的往往是違約責(zé)任。
有些合同只講好話,不講丑話;只講正面的,不講反面的,不懂得簽合同應(yīng)當(dāng)"先小人后君子"的訣竅,一旦發(fā)生違約,在合同中看不到違約如何處理的條款。
1.1.4只有從合同而沒主合同。
主合同是指能夠獨立存在的合同,如工程施工總承包合同等。
從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同,如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。
沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同,是"無源之水",而"無源之水"是不存的。
1.1.5違反法律法規(guī)簽訂無效合同。
《合同法》規(guī)定,違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同,而無效合同是不受法律保護的。
目前不少建筑施工企業(yè)所簽訂的合同,有些是以合法形式掩蓋非法目的的,實質(zhì)也是無效合同。
1.2合同履約階段的問題。
1.2.1應(yīng)變更合同的沒有變更。
在履約過程中合同變更是正常的事情,問題在于不少負責(zé)履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識,結(jié)果導(dǎo)致了損失。
合同變更包括合同內(nèi)容變更和合同主體的變更兩種情形。
合同變更的目的是通過對原合同的修改,保障合同更好履行和一定目的的實現(xiàn)。
作為承包方的建筑施工企業(yè),更重要是為了維護自己的合法權(quán)益。
關(guān)鍵在于變更要及時。
1.2.2應(yīng)當(dāng)發(fā)出的面函沒有發(fā)。
在履約過程中及時地發(fā)出必要的面函,是合同動態(tài)管理的需要,是履約的一種手段,也是建筑施工企業(yè)自我保護的一種招數(shù),可惜這一點往往遭到忽視,結(jié)果受到懲罰。
《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,把雙方有關(guān)工程的洽商、變更等面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。
因此必須給予足夠
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市場經(jīng)濟在某種意義上說是法制經(jīng)濟,是契約經(jīng)濟、合同經(jīng)濟。
現(xiàn)代社會可以講是合同社會。
一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同與合同管理有密切關(guān)系。
因此,必須十分重視合同及合同管理。
合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。
全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效,直至合同失效為止。
我們不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理。
系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。
動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化,特別要掌握對我方不利的變化,及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。
切不可以為簽了合同就萬事大吉,我們要防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。
1.建筑施工企業(yè)合同管理中存在的主要問題 1.1合同簽訂階段的問題。
1.1.1合同主體不當(dāng)。
合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。
而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人。
這里要防止兩種傾向:一是雖然具有上述兩種能力,但不是合同當(dāng)事人,即當(dāng)事人錯位,也是合同主體不當(dāng);二是雖然是合同當(dāng)事人,但卻不具有上述兩種能力,同樣是合同主體不當(dāng)。
1.1.2合同文字不嚴(yán)謹。
不嚴(yán)謹就是不準(zhǔn)確,容易發(fā)生岐義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。
依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。
而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字。
可以說,合同講究咬文嚼字。
1.1.3合同條款掛一漏萬。
就是說不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。
常見漏掉的往往是違約責(zé)任。
有些合同只講好話,不講丑話;只講正面的,不講反面的,不懂得簽合同應(yīng)當(dāng)"先小人后君子"的訣竅,一旦發(fā)生違約,在合同中看不到違約如何處理的條款。
1.1.4只有從合同而沒主合同。
主合同是指能夠獨立存在的合同,如工程施工總承包合同等。
從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同,如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。
沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同,是"無源之水",而"無源之水"是不存的。
1.1.5違反法律法規(guī)簽訂無效合同。
《合同法》規(guī)定,違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同,而無效合同是不受法律保護的。
目前不少建筑施工企業(yè)所簽訂的合同,有些是以合法形式掩蓋非法目的的,實質(zhì)也是無效合同。
1.2合同履約階段的問題。
1.2.1應(yīng)變更合同的沒有變更。
在履約過程中合同變更是正常的事情,問題在于不少負責(zé)履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識,結(jié)果導(dǎo)致了損失。
合同變更包括合同內(nèi)容變更和合同主體的變更兩種情形。
合同變更的目的是通過對原合同的修改,保障合同更好履行和一定目的的實現(xiàn)。
作為承包方的建筑施工企業(yè),更重要是為了維護自己的合法權(quán)益。
關(guān)鍵在于變更要及時。
1.2.2應(yīng)當(dāng)發(fā)出的面函沒有發(fā)。
在履約過程中及時地發(fā)出必要的面函,是合同動態(tài)管理的需要,是履約的一種手段,也是建筑施工企業(yè)自我保護的一種招數(shù),可惜這一點往往遭到忽視,結(jié)果受到懲罰。
《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,把雙方有關(guān)工程的洽商、變更等面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。
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