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合同管理規(guī)則.doc

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合同管理規(guī)則 ,希望對大家有所幫助。
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【摘要】為了解決工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理存在的問題,從加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理建設(shè)的意義著手,分析了當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理過程中存在的主要問題,并從5個方面提出了加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理的對策。
【關(guān)鍵詞】工程建設(shè);合同管理;項(xiàng)目管理;合同 【詳情】   1加強(qiáng)合同管理的現(xiàn)實(shí)意義      1.1合同管理是市場經(jīng)濟(jì)的要求   隨著市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是用行政命令干預(yù)市場;承包商作為建筑市場的主體,進(jìn)行建筑生產(chǎn)與管理活動,必須按照市場規(guī)律要求,健全和完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。
施工合同是調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系的法律依據(jù)。
加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理,是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。
   1.2規(guī)范建設(shè)各方行為的需要   目前,從建筑市場經(jīng)濟(jì)活動及交易行為看,少數(shù)工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟(jì)所必須的法制觀念和誠信意識,不正當(dāng)競爭行為時有發(fā)生,承發(fā)包雙方合同自律行為較差,加之市場機(jī)制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能,從而加劇了建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的不規(guī)范。
因此,政府行政管理部門必須加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理,規(guī)范市場主體的交易行為,促進(jìn)建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
   1.3建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要   我國加入WTO后,建筑市場全面開放。
國外承包商進(jìn)入我國建筑市場,如果業(yè)主不以平等市場主體進(jìn)行交易,仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款,就會被外國承包商援引"非歧視原則"而引起貿(mào)易糾紛。
另外,由于我們不能及時適應(yīng)國際市場規(guī)則,特別是對FIDIC條款的認(rèn)識和和經(jīng)驗(yàn)不足,將造成我的建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機(jī)會。
同時,使工程發(fā)包商認(rèn)識不到遵守規(guī)則的重要性,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。
因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的規(guī)范管理,建立行之有效的合同管理制度。
      2工程建設(shè)合同管理存在的問題      2.1合同簽訂階段的問題   
(1)君子協(xié)定。
   君子協(xié)定指合同當(dāng)事雙方的口頭承諾。
由于許多工程合同的履約過程時間跨度較長,若沒有面協(xié)議,一旦一方毀"約",將給另一方造成很大的損失。
   
(2)簽訂無效合同。
   《合同法》第52條規(guī)定,違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同,而無效合同是不受法律保護(hù)的。
   
(3)合同主體不當(dāng)。
   合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。
而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人;其次,承包商應(yīng)當(dāng)具有承建相應(yīng)工程的資質(zhì)。
   (4)合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
   不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確,容易發(fā)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。
依法訂立的有效的合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。
而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字。
  。5)合同條款掛一漏萬。
   就是說不全面、不完整,有缺陷、有


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