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建筑工程施工管理制度.doc
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建筑工程施工管理制度 ,為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財(cái)力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量完成工程任務(wù),特制訂本制度。
歡迎下載!
重慶市立樹建筑勞務(wù)有限公司 建筑工程施工管理制度 編制: 審批: 日期: 本制度自年月日起實(shí)施 總則 為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財(cái)力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制訂本制度。
集團(tuán)總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴(kuò)建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝潢裝飾、維修工程等,均納入管理范圍。
并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。
1、施工管理依據(jù) 1.1甲、乙雙方簽訂的工程合同; 1.2建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)(方案); 1.3企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃; 1.4集團(tuán)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件; 1.5國(guó)家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定、辦法;
2、施工準(zhǔn)備 2.1施工手續(xù)準(zhǔn)備: 開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會(huì)管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認(rèn)可。
項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.2技術(shù)性準(zhǔn)備 工程中標(biāo)后,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和已簽訂的工程合同等,進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。
2.2.1熟悉和審查圖紙 設(shè)計(jì)圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術(shù)部門和項(xiàng)目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),開工前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關(guān)問題,消滅圖紙差錯(cuò)。
2.2.2收集工程相關(guān)資料 為了全面掌握建設(shè)項(xiàng)目情況,為編制施工組織設(shè)計(jì)提供可靠資料,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)等部門和項(xiàng)目分公司要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等情況。
2.2.3編制施工組織設(shè)計(jì)(實(shí)施方案) 施工組織設(shè)計(jì)的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容,開工前應(yīng)按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報(bào)批程序,組織編制施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)填寫《施工組織設(shè)計(jì)審批表》,并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會(huì)簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報(bào)審批人進(jìn)行審批,施工單位蓋章方為有效。
未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施、工程亦不準(zhǔn)開工。
2.2.4編制施工預(yù)算,確定承包辦法,建立管理制度 各公司根據(jù)工程施工圖預(yù)算、施工定額向勞務(wù)公司進(jìn)行承包,并根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法。
2.2.5編制組織計(jì)劃 集團(tuán)內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應(yīng)根據(jù)《工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定》中的各個(gè)相應(yīng) 規(guī)定編制施工各項(xiàng)組織計(jì)劃,并根據(jù)規(guī)定要求負(fù)責(zé)實(shí)施。
2.3施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 2.3.1確定項(xiàng)目公司,按公司規(guī)定落實(shí)基本施工隊(duì)伍,按期組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),確保工程進(jìn)度;關(guān)鍵工序必須有骨干把關(guān),確保
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重慶市立樹建筑勞務(wù)有限公司 建筑工程施工管理制度 編制: 審批: 日期: 本制度自年月日起實(shí)施 總則 為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財(cái)力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制訂本制度。
集團(tuán)總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴(kuò)建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝潢裝飾、維修工程等,均納入管理范圍。
并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。
1、施工管理依據(jù) 1.1甲、乙雙方簽訂的工程合同; 1.2建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)(方案); 1.3企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃; 1.4集團(tuán)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件; 1.5國(guó)家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定、辦法;
2、施工準(zhǔn)備 2.1施工手續(xù)準(zhǔn)備: 開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會(huì)管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認(rèn)可。
項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.2技術(shù)性準(zhǔn)備 工程中標(biāo)后,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和已簽訂的工程合同等,進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。
2.2.1熟悉和審查圖紙 設(shè)計(jì)圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術(shù)部門和項(xiàng)目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),開工前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關(guān)問題,消滅圖紙差錯(cuò)。
2.2.2收集工程相關(guān)資料 為了全面掌握建設(shè)項(xiàng)目情況,為編制施工組織設(shè)計(jì)提供可靠資料,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)等部門和項(xiàng)目分公司要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等情況。
2.2.3編制施工組織設(shè)計(jì)(實(shí)施方案) 施工組織設(shè)計(jì)的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容,開工前應(yīng)按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報(bào)批程序,組織編制施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)填寫《施工組織設(shè)計(jì)審批表》,并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會(huì)簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報(bào)審批人進(jìn)行審批,施工單位蓋章方為有效。
未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施、工程亦不準(zhǔn)開工。
2.2.4編制施工預(yù)算,確定承包辦法,建立管理制度 各公司根據(jù)工程施工圖預(yù)算、施工定額向勞務(wù)公司進(jìn)行承包,并根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法。
2.2.5編制組織計(jì)劃 集團(tuán)內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應(yīng)根據(jù)《工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定》中的各個(gè)相應(yīng) 規(guī)定編制施工各項(xiàng)組織計(jì)劃,并根據(jù)規(guī)定要求負(fù)責(zé)實(shí)施。
2.3施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 2.3.1確定項(xiàng)目公司,按公司規(guī)定落實(shí)基本施工隊(duì)伍,按期組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),確保工程進(jìn)度;關(guān)鍵工序必須有骨干把關(guān),確保
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