蘇兆永施工論文.doc

蘇兆永施工論文 ，工程施工論文。
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[摘 要]結(jié)合隧道工程項目的建設(shè)特點和特殊要求,分別就隧道工程項目的工期 、質(zhì)量的內(nèi)涵進(jìn)行了闡述,提出了對工期、質(zhì)量任務(wù)以及采取的方法和措施 。
地鐵隧道工程項目工期與質(zhì)量控制探索 天津城建隧道股份有限公司蘇兆永 　　 隧道工程項目目標(biāo)主要包括：工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工、成本等。
工期、質(zhì)量是構(gòu)成隧道工程項目管理目標(biāo)的兩個最基本要素，作為城市地下 鐵道工程重要部分的隧道工程施工一般是地鐵工程施工的先行者，對整個 工程的工期和質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響。
要在有限的條件下，實現(xiàn)工期短、 質(zhì)量好的管理目標(biāo),應(yīng)對影響項目工期、質(zhì)量的各類因素進(jìn)行充分的分析研 究，追根溯源尋找到事物的本質(zhì),確定并實施控制的途徑和方法。
　　
一、隧道工程項目的工期管理分析 　　 城市地下隧道工程項目的工期管理與一般建設(shè)工程的工期管理有相似而存 在諸多不同方面，未知的自然因素影響多種多樣，要求在保證工程質(zhì)量、節(jié) 約成本的原則下按照預(yù)期的時間進(jìn)度完成項目，項目部必須采用現(xiàn)代施工 管理技術(shù)，科學(xué)組織，周密安排。
首先應(yīng)在項目施工之前根據(jù)工程承包合同 、項目的具體情況對項目的各階段工作統(tǒng)籌策劃、綜合平衡、優(yōu)化組合，科 學(xué)、準(zhǔn)確、合理地安排工期進(jìn)度，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、最佳路線法、橫道圖、斜率 圖等方法單獨(dú)或組合運(yùn)用，制定具有可實施性的施工進(jìn)度計劃，統(tǒng)籌安排項 目的施工。
在項目的實施階段嚴(yán)格按照整體進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月 度進(jìn)度計劃、旬間進(jìn)度計劃和日工作進(jìn)度實施執(zhí)行，同時應(yīng)該根據(jù)實際情況及時修改、調(diào)整進(jìn)度計劃,力爭在施工準(zhǔn)備、施工過程及交驗的各個環(huán)節(jié)縮 短時間,確保項目的整體工期進(jìn)度。
　　1.影響隧道工程項目工期的因素分析 　　 隧道工程項目施工大體可以分為以下幾個階段:項目施工準(zhǔn)備、盾構(gòu)機(jī)的安 制、頂推掘進(jìn)、管片安裝、檢測及線路維護(hù)、竣工交驗。
施工的各個階段又包 含了各階段所需要完成的進(jìn)度任務(wù)和達(dá)到的目標(biāo)，要找影響隧道工程項目 工期的原因