關(guān)于我司“六個一百”建設(shè)工作總結(jié)報告.doc

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開展"六個一百"示范礦井建設(shè) 助推我司安全管理工作再上臺階 --"六個一百"示范工程建設(shè)工作總結(jié)報告 ×××局： 　　我司的"六個一百"示范工程建設(shè)，遵照重慶煤監(jiān)局、市煤管局和萬州區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一布暑，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則要求進(jìn)行工作，始終把"六個一百"示范工程建設(shè)作為公司的頭等大事來抓，給予了高度的重視，全公司上下認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地開展了以下工作： 　　

一、高度重視，明確目標(biāo)，完善制度，全面開展"六個一百"示范礦井建設(shè)工作 　　我們遵循"六個一百"示范工程"統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、典型示范、整體推進(jìn)"的指導(dǎo)思想，牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅持"安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，以開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動為主線，以開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體，以創(chuàng)建"六個一百"示范礦井為目標(biāo)，著力構(gòu)建制度完善、考核嚴(yán)格、投入到位的工作機(jī)制，提高我礦安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)程度，進(jìn)一步提升公司安全保障能力，切實保障公司和職工生命財產(chǎn)安全。
　　

1、明確工作目標(biāo) 　　公司按照"六個一百"示范工程建設(shè)的統(tǒng)一布暑，通過反復(fù)研究，確定2011年的工作重點是采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)我礦"六個一百"示范工程建設(shè)，確保在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到示范礦井建設(shè)要求。
　　

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任 　　公司成立了"六個一百"示范工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照首長負(fù)責(zé)、分級管理、分工協(xié)作的原則，實行上到公司總經(jīng)理，下到班組及各級行政部門對"六個一百"示范工程建設(shè)全面負(fù)責(zé)，分管副職具體負(fù)責(zé)。
同時明確各級部門的責(zé)任，各職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本部門的工作。
從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，為搞好"六個一百"示范工程建設(shè)工作提供了組織保障。
　　

3、健全制度體系 　　搞好"六個一百"示范工程建設(shè)工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實，規(guī)范了人的行為，促進(jìn)了物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。
因此，我們十分重視"六個一百"示范工程建設(shè)管理制度的建立，把它作為搞好"六個一百"示范工程建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作來對待。
我們對照"六個一百"示范工程建設(shè)的具體規(guī)定及實施細(xì)則，結(jié)合實際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，公司出臺了"六個一百"示范工程建設(shè)工作實施方案、考核辦法、綜合管理制度規(guī)定，形成了完整的檢查評比、考核獎懲體系，為搞好"六個一百"示范工程建設(shè)工作提供了制度保證。
　　

二、夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變 　　我們高度重視"六個一百"示范工程建設(shè)基礎(chǔ)工作。
對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
　　

1、完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。
按照"六個一百"示范工程建設(shè)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行