省立醫(yī)院新區(qū)高層住宅工程工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度.doc

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省立醫(yī)院新區(qū)高層住宅工程 工 程 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 制 度 2002年3月 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 　　根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)章制度、"百年大計(jì)質(zhì)量
第一"的要求，為貫徹、落實(shí)的集團(tuán)公司"執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)開拓企業(yè)信譽(yù)創(chuàng)建名牌工程塑造三箭形象"的質(zhì)量方針，結(jié)合本工程的實(shí)際，特制訂以下質(zhì)量檢驗(yàn)制度：
一、質(zhì)量目標(biāo) 　　根據(jù)集團(tuán)公司的質(zhì)量總體規(guī)劃，本工程為濟(jì)南市少見超大體積高層住宅工程，本工程的質(zhì)量要達(dá)到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、樹樣板的總體要求。
　　質(zhì)量目標(biāo)：確保"泰山杯"，爭(zhēng)創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"
二、質(zhì)量檢驗(yàn)的流程 　　質(zhì)量檢驗(yàn)主要?jiǎng)澐譃椴牧蠙z驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、分項(xiàng)工藝檢驗(yàn)、分部檢驗(yàn)及竣工驗(yàn)收備案。
各檢驗(yàn)階段的主要責(zé)任人及相關(guān)人員見下表： 序號(hào) 質(zhì)量檢驗(yàn)名稱 責(zé)任人 相關(guān)人員 備注 1 材料檢驗(yàn) 劉燦河 王延國(guó) 邱躍 建設(shè)、監(jiān)理單位試驗(yàn)管理人員 必須保證見證封樣的數(shù)量 2 過程檢驗(yàn) 李生同 朱玉剛 李香成 李路 過程檢驗(yàn)注意檢驗(yàn)記錄的留存 3 分項(xiàng)工藝檢驗(yàn) 趙建華 邱躍 李生同、朱玉剛李香成、李路各配屬單位負(fù)責(zé)人及建設(shè)、監(jiān)理單位工程師 留存記錄 4 分部檢驗(yàn) 陳虎 張潤(rùn)剛 各現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及建設(shè)、監(jiān)理單位工程師 留存記錄 5 竣工驗(yàn)收備案 孫志峰 集團(tuán)公司質(zhì)量處 建設(shè)、監(jiān)理單位法人 質(zhì)量監(jiān)督站 留存記錄
1、材料檢驗(yàn) 　　材料管理人員組織材料進(jìn)場(chǎng)→試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)材料的送樣檢驗(yàn)（檢驗(yàn)分材料及半成品檢查，需進(jìn)行外觀檢驗(yàn)及試驗(yàn)檢驗(yàn)兩種檢驗(yàn)方式，由廠家提供相關(guān)材料的由劉燦河負(fù)責(zé)通知，由王延國(guó)、李香成負(fù)責(zé)收集、整理）。

2、過程檢驗(yàn) 　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查人員、施工人員負(fù)責(zé)質(zhì)量的跟蹤檢查→試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的試驗(yàn)（由各配屬單位施工負(fù)責(zé)人配合進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，由責(zé)任人負(fù)責(zé)下發(fā)質(zhì)量整改通知單，由相關(guān)單位施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)、整改，由趙建華、邱躍負(fù)責(zé)復(fù)查）。

3、分項(xiàng)工藝檢驗(yàn) 　　技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的方案的制訂、技術(shù)交底工作→現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底的落實(shí)→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)對(duì)施工成品進(jìn)行檢查評(píng)定（由各配屬單位施工負(fù)責(zé)人配合進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，由責(zé)任人負(fù)責(zé)下發(fā)質(zhì)量整改通知單，由相關(guān)單位施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)、整改，由陳虎、張潤(rùn)剛及建設(shè)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)復(fù)查）
4、分部檢驗(yàn) 　　在各分項(xiàng)工藝檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上→報(bào)項(xiàng)目公司專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行評(píng)定→報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定→資料員對(duì)過程資料及評(píng)定資料的收集整理→匯總各分項(xiàng)、分部工程的評(píng)定（由各配屬單位負(fù)責(zé)人配合進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，由責(zé)任人負(fù)責(zé)下發(fā)質(zhì)量整改通知單，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)、整改，由孫志峰、集團(tuán)公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)復(fù)查）
5、竣工驗(yàn)收備案 　　在現(xiàn)場(chǎng)分部檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上→報(bào)集團(tuán)公司施工技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量處對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部評(píng)定→報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程質(zhì)量的評(píng)定→報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行備案（由各配屬單位負(fù)責(zé)人配合檢